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本報記者 解玲
「好消息！『博鰲亞洲論壇』終於可以和菁英會一起搞香港分論壇啦！」一見到記者，剛從海南「博鰲亞洲論壇2009年年會」返港的施榮忻，滿身疲憊卻一臉興奮地說。菁英會的創會主席施榮忻，作為年輕一代社團領袖，年初獲任特區政府中央政策組非全職顧問，3月底榮聘為政府青年事務委員會委員，近日又第二度受邀出席博鰲論壇，並在青年領袖圓桌會議上代表發言。對這一切，一向低調謙和的施榮忻表示：「菁英會的成功是靠大家出力，我才有這樣的榮譽。我希望菁英會成為一個在香港受尊重、被認同的機構。」
06年初，施榮忻與一班名人之後參加了國家行政管理學院舉辦的首期國情研習班。原以為會「很悶」的8天學習，卻給施榮忻帶來更寬闊的視角和見識。「這8天，改變了我的一生。」次年，他發起成立了同學會，取名「菁英」。
活動有聲色 證實非「玩票」
成立初時，城中普遍認定這是富豪二代聚集「玩票」的青年組織，但施榮忻與一班同學仔不理會，因大勢而利導，去年不僅憑「中國改革開放30年——香港的角色．青年的機遇與責任」高端論壇一炮打響，更把力撐國事的一系列活動由年頭做到年尾，搞得頗有聲色，令菁英會擺脫「玩票」之名，一躍成為勇擔社會責任和港青使命，熱心研播國情的香港青年智庫，施榮忻更被媒體納入「2017年『香港的奧巴馬』猜測名單」之列。期間，他還雄心勃勃欲將「博鰲亞洲論壇」在香港做分論壇，並與執委會成員奔走於京港之間，誓將「不可能化作可能」。
施榮忻在2009年4月17日的日記上寫下「特別的一天」，不僅因為他本人第二次踏入博鰲論壇，以及可以帶領9名菁英成員一同出席；更因為，這一天他剛抵達下榻酒店，論壇秘書長龍永圖迎上來親口告訴他，論壇理事會前一天開會正式決定，落實「博鰲亞洲論壇」與「香港菁英會」在香港共同舉辦菁英論壇的合作協議。
施榮忻即時與遠在香港的菁英會成員分享好消息，聞者無不興奮。「我們今年1、2月份還在去信給論壇都沒有回音，還以為分論壇的事會泡湯，」施榮忻笑道，「這是一個新的開始。」心中對菁英會發展大計又多了一份信心和責任。在博鰲論壇的幾天，他和一班菁英團友有幸與溫家寶總理會面及合影、受邀出席特首曾蔭權夫婦舉辦的酒會，並第一時間告訴特首將與博鰲論壇搞香港分論壇的合作。
李剛龍永圖教誨 懂飲水思源
菁英會如今漸成氣候，但施榮忻並不自為得意，他說皆因深記兩位前輩的話，並有所交代，才能令自己坦然。一位是中聯辦副主任李剛。4年前，剛當選港區全國青委的施榮忻，謹記李剛勉勵港區青委「每年做一件好事」的話，先是於07年發起成立了菁英會，接著又於08年與恆基兆業副主席李家傑等人共同發起「百仁基金」，關注弱勢群體，在參與國事和從事善舉上都做了好事。另一位前輩就是龍永圖。作為去屆「菁英論壇」的主講嘉賓，龍永圖一句「中國人現在不止要富裕，還要被尊重！」又點醒了施榮忻，「不義而富且貴，於我如浮雲！」新一代青年人是前輩奮鬥的得益者，應該飲水思源，菁英會未來的發展勢在堅持「承前啟後、繼往開來、服務香港、報答祖國」的信念，成為一個真正受尊重、被認同的有為組織。
今年，身兼貴州省政協委員、香港菁英會創會主席、香港百仁基金副主席、福建社團聯會副主席的施榮忻，又受任政府兩個公職，他相信這是菁英會開始被認同的表現，並希望會內的兄弟姐妹也能有機會出任政府公職。「做公益求同心同德、團結一致。菁英會的成功不是靠我一個主席，而是靠會內兄弟姐妹的付出和支持！沒有大家的共同努力，絕對不會有菁英會今天的成績！」
代表港人奮鬥精神 力挺匯控供股
施榮忻是恆通資源集團主席施子清四公子，任集團投資總監，當日他力挺匯控「世紀供股」計劃，是為本港最早表態的行內人士之一，如今匯控獲96.6％股東供股，證明計劃成功、供股正確。問及當日贊成供股的理據，施榮忻則把「情」字擺在首位。
「匯控代表著香港人的奮鬥精神，是真正從香港走向世界的企業，在情意結上無論如何都要支持它。」再從實質分析，施榮忻認為，當日匯控跌至40幾元，確實是個吸引人的價位，因為金融海嘯下，雖然全球銀行同業全線下跌、投行紛紛唱衰匯控，匯控仍是少數堅持不接受政府注資的銀行，令人對其財政狀況很有信心；再者，如果股東對28元供股價都沒信心，香港股市將出現更大問題，所以，他當機立斷贊同供股。
籲選特色股 長持無好處
長遠講，他不建議小股東投資本港銀行，「如果給我選擇，我會選有中國特色的、中國人需要的股票，就是那些天天使用或者天天花錢在它身上的上市公司，比如中資銀行、中石油、中人壽等。」他細言，當年香港人的投資機會少、選擇少，不是匯控就是牛奶公司等，現時大環境不同了，要發掘比匯控管理層好、投資回報率高的企業，特別是國企比比皆是，想選擇1變10，1變100的機會很多，關鍵看怎樣選擇。施榮忻不贊成投資人士長持股票，此次匯控亦再次證明長持沒有好處。他建議投資人士計年期勿計價錢，自己設定時限買入股票，如果有著數，持1、2年有合理價位就放手；如果不是專業炒手，每年炒一兩次就夠了，不用日日炒、月月炒。
愛養馬輸也認 收藏紅酒千瓶
施家人愛養馬，施榮忻甚焉。記者本以為做馬主樂趣多多，他卻道，養馬是既笨又虧的玩意。因為入馬會要抽籤，抽不抽得到養馬籤靠運氣，買不買得到好馬更是看運氣，而且每月4萬養馬費，回報卻是甚麼都不知道。「明明贏的，他(練馬師)偏說會輸，輸的又叫你買！」施榮忻一臉無奈。此前，他的愛駒「零距離」勝出，他坦言絕對是無心插柳。
喜歡拉頭馬 與家人共聚
問及香港賽馬的吸引為何如此之大？施榮忻稱，賽馬永遠吸引那些不了解這種活動的人，沒有養馬的「門外漢」永遠會被關起門來呃錢。好在馬會有很好的監管制度，董事也能明察秋毫。因為馬會會員畢竟是身份的象徵，養馬是他的真正興趣所在，所以虧也認了。施榮忻坦言，就是喜歡拉頭馬的感覺，更喜歡父母兄弟幾家人一起進馬場的感覺，贏不贏錢倒在次要。
施榮忻飲紅酒剛一年，藏酒則始於去年減紅酒稅時。他稱，以往鍾意飲烈酒，甚麼烈酒都喝，「茅台之夜」一晚可以飲掉四五十杯，這兩年做開公益，應酬和講話的場面多了，為保護喉嚨，他戒煙戒唱歌，並聽從好兄弟李家傑的勸告，改飲紅酒。開始他不知道紅酒要醒酒、換瓶，一開即飲，自然未品出紅酒之妙。有一日，他告訴家傑紅酒難飲，好兄弟即場開了速成班。以後施榮忻買書研究，慢慢品味，喝紅酒才漸漸成了他的習慣。適逢去冬今春政府二度減免紅酒稅，加之英鎊下跌，施榮忻開始買酒、藏酒，至今希罕的好酒也藏了過千瓶。
學父從商之道 為港為國不怕蝕
恆通資源集團偌大的會議室裡，有一張施子清與溫家寶總理於2003年沙士虐港時的合影，照片中施生贈與總理的對聯寫著：「慧眼通微觀宇宙，靈犀會意小乾坤」。自稱拙於詩詞的施榮忻，卻對這兩句頗有感慨，視之為父親言傳身教的理念，銘記在心。
慧眼頭腦比財富商機重要
他稱，有慧眼就不會看錯人，有清晰的頭腦就知道該做不該做，這兩樣比財富和商機都重要。講到受父親「亦商亦儒」風格的感染，施榮忻很是敬佩父親的從商之道。「做生意求賺錢，但我們家族也做明虧的生意。」他道，初涉商界遇此狀況不能明白父親的用意，「父親就告訴我，有10蚊能賺就10蚊都賺，不該我們賺的1蚊都不賺，如果10蚊都該我們賺，我們還能撥出1蚊讓別人賺，則更顯我們的從商之道。」
這一理念令施榮忻以後無論做生意還是交朋友，以至做公益都受用不盡。「有的生意會先虧後賺，不要強求回報。做事不要太有目的，做了再說，為香港、為國家更是要先做了再說！」施榮忻堅信如此，若人人講回報、講目的，國家和香港就不會有今天的發展。「做了好事留在心中，上天自然會保佑你。」
在施榮忻眼中，父親永遠是慈父，有尊嚴卻不兇，永遠可以做朋友，不開心時能勸解他，得意時又能提醒他莫驕傲。唯有一次，父親卻動手打了他。「那時我很小，父親帶我去市場逛，我看中的餅乾他不買，我就賭氣自己亂過馬路回家。」施榮忻道，那次真是把父親氣壞了，才動手打他，並講明是因為他亂過馬路。
兄弟團結 從小受照顧
除了慈父，施榮忻還有3位慈兄，身為細佬的他，比三哥榮恆還小10歲。他很是自豪兄弟四人出了名的團結，「因為大哥做得好，永遠都把最好的留給最小的，下面的兄弟也有樣學樣。」所以，他從小就「心安理得」接受3位哥哥的照顧，比如二哥榮懷幫他換過尿片，大哥榮怡下課回家，總會帶回來好吃的豆腐花，與大家分享等等。說到三哥榮恆，施榮忻稱，這個對他最嚴格的哥哥，卻在送他去加拿大讀書時哭著說：「今日分開，就是你自己一個人慢慢度過，凡事要自己承受了。」當時意氣風發、躊躇滿志的施榮忻不以為意，多年後投身社會打拚的某時某刻，他突然想起這句話，心中竟無法平靜，方體會到三哥的苦心。
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