　現在內地青春流行讀物是一塊大蛋糕，大家都想分一塊。由出版人路金波和遼寧出版集團合作成立的出版實體「萬榕書業」，旗下有韓寒、安妮寶貝等一大票暢銷作家，後來還和另一出版機構「聚星國際」共同投資一億元要「聯手打造新華語文學」。另外，韓寒在個人blog裡說，他受邀擔任一本新創刊的文學雜誌總編，這本雜誌的稿酬，韓寒說，是「內地同業稿酬的10-40倍」。

　韓寒主編的那本雜誌面世時間一推再推，但幕後「財主」很快就揭曉了—聚星國際。至於已經辦了三年的《最小說》，投資方是誰，郭敬明一直不願說。

　面對同行競爭，郭敬明說：「《最小說》是三、四年前誕生的，到現在已經有一個很快速的成長，我們有很好的潛質。雜誌的成功還是要取決於公司的核心競爭力。有競爭是好的，可以強化我們的核心競爭力，以前我們怎麼做都可以，現在需要不斷改進，保持創新。」

　後來聽另外一位訪問他的媒體同行說，她每次要問和韓寒有關的問題，都會被坐在旁邊的經紀人制止。我問題裡有韓寒的名字，沒被制止也算榮幸，不過郭敬明雖然回答了問題，但自始至終沒有提到「競爭對手」的名字。

　他對遊戲規則很熟。

核心競爭力

　那「核心競爭力」是什麼？郭敬明幾乎不假思索地搶答。

　「我們有《最小說》的平台，青少年願意在上面發表。我們也一直經營為作者代理、包裝，推出獨特的文化。其它出版社拿不到我這個資源，我們對新作者有個五年到七年的規劃，這些是別人做不到的。」對萬榕書業和聚星國際拋出「一億」的強勢進取，他四襾撥千斤地說：「成功不在於投入多少。《最小說》的投入很少，但兩年下來銷量已經到兩億元了。」

　還有。「雖然都和作者簽約，但我們和作者的關係不一樣。他們對作者沒有約束，我們對作者有約束。他們投入產出比很小，因為（作者版稅）投入得太多；而我們培養出一個作者以後，在後期無需付出多少精力。如果你打造不出作者來，就只能看準已經紅的人，但如果你把新人從0培養到90分，所有都是你的。」

　我想到炒股，也想到現在網絡上流行的「種菜偷菜」，不過他對沒提到名字的對手，句句戳到骨。

　他的公司對新人的考驗，第一項是考察你的「辨識度」有多強。方法：扔到市場上，看別人可不可以模仿，可以一眼辨認出來的，恭喜，你過了第一關。

　然後，從文字風格、人的形象，他們都會去製造。

　如果簽約，有效期多久？不好意思，我想到了去年發生在香港的博益出版社的鬧劇。郭敬明不想說，「有長有短。」那最短的呢？他臉色不悅，「兩三年。」

　陳智德看到這裡，大概又要吼一聲—「市場去死吧！」

來吧，一起 jump

　我翻看《最小說》，其模式讓我想到日本集英社的《Jump Weekly》，暢銷作者作保證，同時發掘新人，每期後面都有人氣排行，受歡迎的作者就推出單行本。我問他是不是這樣，他笑笑說是，「我們一樣殘酷，如果一部作品正在連載，但不受歡迎，就會馬上停下，好的就會出單行本，而負責該作者的編輯也會受到影響。」他們收集讀者人氣的方式，有網絡投票和紙質信件兩種，「每個月都會收到好幾萬封讀者來信。」

　他對手下編輯的要求是：「你本身對行業要有熱情，不在於學歷高低，能力和技術都可以後來慢慢學會。」判斷一部作品好壞，由編輯從自己的直覺去判斷，「最後拍板的肯定還是我。」

　編輯對他的薪水要求呢？「有的目光很高，一來就要六、七千。上海不可能的。」

　引用一條人民網上的消息：「晴天、不二、小心等都曾是郭敬明的鐵桿『粉絲』。晴天於2006年8月加入郭敬明的柯艾公司。柯艾公司不提供食宿，試用期的工資為2000元，3個月轉正以後，她的工資為每月3000元。『這個老闆太苛刻，正常的工作討論也會被視為不敬，被扣工資。本來工資就不高，我們還得吃飯租房，再經常扣，就沒法過了。』小心自武漢大學畢業後成為郭敬明的私人助理，她的月工資只有1500元，幸虧家裡經濟條件不錯。幹了半年，小心也選擇了離開。」

　訪問結束，走出會客室，一男一女兩個粉絲擁上來，我被那女孩嗲得像電視劇一樣的聲音嚇一跳，郭敬明一臉平靜。