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■東瀛遊「復興四川旅遊．香港傳媒考察團」走訪四川各地，見證各景點均不受地震影響，適合前往旅遊。
如果細心勤力令禤國全帶領東瀛遊邁出第一步，那麼令東瀛遊直起騰飛的是他一次次在危機中運籌帷幄的大智慧。1995年，日本正值多事之秋，先後爆發神戶地震及沙林毒氣事件，令不少旅客卻步，不少旅行社生意銳減。禤國全果斷帶領公司轉型，從日本轉戰回港，開設門市，在逆市擴充業務。「在危機中更要採取主動，當時推出東瀛遊品牌，就是希望憑着我們在日本多年接待香港旅客的服務經驗，能讓港人體驗全新的旅遊享受。」由於當時日本線路的稀少，亦造就東瀛遊與航空公司合作的機會。而禤國全與同事們的用心策劃，收到旅客的良好反應，令東瀛遊迅速在香港站穩陣腳。此後，東瀛遊線路亦因受到旅客追捧而打響旅行社知名度，並於2003年正式升格成為旅行社名稱。
多年來，面對一次次危機，禤國全都強調要以積極樂觀心態面對，在危機中尋找商機，上下一心共跨時艱。比如911事件後，很多市民不願選擇搭乘飛機出行，旅行社生意深受影響，業內廣告額數量劇減，很多報紙等媒體推出大幅優惠。禤國全抓住時機，逆市加大宣傳，廣告量不跌反升60%，但實際支出卻並未增加，同時成為逆市奇葩，一舉打響品牌。04年南亞海嘯發生過後，禤國全召集全港27間主要傳媒共40餘人，帶隊前往泰國，親眼見證當地一切恢復如常，打消港人赴泰國旅遊的疑慮。此舉更令東瀛遊獲泰國政府旅遊局頒發「泰國之友大獎2008」，贏得社會口碑。
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