尷尬之源：城市定位 兩年半一換

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　■珠海高端企業和人才流失不少，難與鄰市競爭。圖為珠海一手機廠。

　珠海自梁廣大離任之後，在廣東省內的影響力明顯弱化。反思珠海發展的落伍，吉林大學珠海學院珠海城市發展研究中心主任華本良教授認為，一個最直接原因在於，珠海多年來沒有找準城市定位。

　暨南大學產業經濟研究院副院長張耀輝更是直言不諱地批評：「珠海每換一屆領導，就會有全新的主張。領導總認為，上屆領導的想法不是自己的，即便相同，也不是自己親口說出的，要爭『自主知識產權』。所以珠海政策不連續，城市戰略搖擺，改革始終無法到位，在廣東省內影響力越來越弱。」

領導換屆定位變 城市發展方向亂

　據統計，珠海特區成立29年來，市政府在人大報告中明確提出的定位就有7種之多，其中80年到98年間有三次定位，98年底到09年初十年間有四次定位，平均2年半一變。定位變化太頻繁，是中國城市的通病，只不過珠海病得更嚴重。這與珠海近些年來高層頻繁調動，領導人太注重個人政績、急功近利有關。每一任領導來到珠海，總想在任內讓珠海發生「翻天覆地」的變化。吉林大學珠海學院教授王凱宏指出，目前考核官員政績都以GDP為標準，什麼最能促進GDP增長就發展什麼，使得珠海的發展目標和定位失去應有的連貫性。