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■港企轉型升級還面臨技術、品牌和銷售困難。
中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江表示，港企轉型絕非僅僅是工商局註冊程序那麼簡單，轉型後將面臨政府職能部門管理、內部治理結構調整、稅務法律以及融資等外部問題的深層次困擾。
很多港資來料加工企業在工商局查不到資料，但林江提醒說，企業轉型絕不是僅僅完成工商註冊那麼簡單，手續上轉型了也不能叫成功轉型。「汪洋書記說的轉型和東莞主管部門說的轉型還不是一回事。對於企業來說，最困擾的是往何處轉？」
林江表示，來料加工企業屬於外經貿局管理，但是港企轉型後怎麼走，那就不是外經貿局能管得了。轉型後的技術、品牌、內銷、融資等問題需要和經貿局、科技局、金融辦等打交道，但是過去港企和這些部門幾乎沒有任何交道，這就令轉型港企感到十分迷茫。而且，既做外銷又做內銷，經貿局能否順利接手還是個問題，港企可能「兩頭難，兩頭不討好」。
必須完善公司治理結構
調整內部治理結構以適應轉型需要，是港企必須面臨的第二大困擾。林江說，加工企業此前幾乎是封閉式運作，與本地聯繫很少。但是，轉型後完全不同，比如與民企合作解決不熟悉內地銷售問題，和內地高校合作開發技術，以及和地方銀行的金融合作等問題，公司的人員設置、管理結構就必須隨之改變。而且，在工商局註冊後，就必須有董事會、監事會等完善的公司治理結構。此外，轉型企業將在增值稅之外，面對企業所得稅和員工個人所得稅等稅種變化。港企在沒轉型前對此並不了解，但轉型後就必須考慮，不能觸犯法律。「這些都是困擾着已轉型港企的深層次問題。」
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