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「香港本地及設立在珠三角的公司，很多都曾盡力節能和提高效能，曾就環保技術進行不同程度的投資，並盡量避免進行影響人和環境的項目。」香港生產力促進局環境管理部首席顧問方湛梁說，香港有很嚴謹的環保法例，環保技術也相當不錯。
不過，不同廠商對綠色技術的信心及投入程度有很大分別。有些廠商雖然有心，但要找到能合作的專家和貸款機構並不容易，這可能是近年工業環保進程未能取得全面成功的主因。「錢是極重要的考慮因素，沒有貸款渠道，廠商又怎能作出相對具風險的投資呢？」
目前，金融業普遍對環保項目不熟識，一些較小規模的貸款機構，都不太願意跟中小型廠商就綠色項目進行合作。「我們還是多搞研討會，好像今日聚會一樣，讓更多人展示嶄新而成功的項目和技術。」除了有顧問公司能提供綠色技術支援、有銀行願意提供綠色貸款外，最重要還是業界願意去爭取國際認證，讓不同範疇的夥伴加強合作信心。
近年，港府已批出近億港元貸款，為廠商提供支援。除權威認證外，廠商還要多開放工場給公眾參觀和巡查，增加透明度。「當有更多人參與綠色計劃，賺錢的廠商又願意作出示範，便能鼓勵較小規模的公司一同參與。」綠色生產不是增添一兩台綠色裝置，而是要進行全面實踐，包括善用原材料、能源、化學物料和淨水制度、物料循環再用，以及採用高效減污裝置和節能技術等等。方湛梁表示，小型公司在參與初期充滿困難，必須聘請顧問公司提供度身訂造的方案。他鼓勵各大小公司，了解香港生產力促進局推行的「清潔生產夥伴計劃」，希望能給予「有心人」多點力量。
建立教育功能群體
「搞工廠也同樣有使命感，而我們的使命就是搞好環境。」利奧紙品集團代表楊澤民則指，公司於80年代成立以來，在香港設寫字樓，廠房則設於廣東省，僱有近2萬名員工，大型機器超過80台，紙造製品售往歐美市場。究竟，它憑甚麼能在歐美地區站得住腳呢？
「使命感是很重要的，給予員工和客人理想，是生產者的責任。」歐美市場環保要求極高，消費者需要產品有綠色認證才安心購買。「除了員工外，我們還不斷向外判商、客人和合作夥伴宣傳環保訊息，介紹我們的『零廢料工場』哲學。」由於形象鮮明，楊澤民在同行中脫穎而出，令客人留下深刻印象。
「環保是很專業的，廢料、污水管理，必須分開由專門人員負責。老闆要了解廠房附近的環境，把工場內部與外部環境，理解為合而為一的生態系統。」楊澤民表示，老闆要有「一體化」的思維和角度，才能取得成功。「電力要使用中央式管理，空調不用獨立式，須有效地調控，一按按鈕便能截斷任何部分電源。」經過努力後，他的公司取得ISO1406國際認證（Carbon Audit）。
「生產是一個過程，員工要有同一使命，還要和工場所在地的政府和居民合作，成為一個群體，再把這個訊息推廣開去，便能提高知名度，促進地區內其它商業和文化發展。」當這個具有教育功能的群體建立起來，生意和環保自然能兼顧。「我鼓勵大家放眼海外，與歐美商人做生意便要勇於向他們學習。他們技術先進，加緊合作便可提高自己的層次，任何工業也可參考我們的經驗。」
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