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2009年10月29日 星期四
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分工明確 目標為本


http://paper.wenweipo.com   [2009-10-29]     我要評論
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 ■老師須尊重資訊科技支援人員。

 專家認為,數碼學習是在網路科技發達的條件下,讓老師傳遞學習內容給學生的一個渠道,學生也能加快閱讀和完成習作的速度。科技發展急速,但不能超越教育理念和精神。在互動學習的世代,網絡知識可以由每一個人參與建立,例如維基百科等等。可是,就是由於過分自由,學生便很容易誤入歧途,或接觸到錯誤的資訊和知識。無論如何,推行數碼學習初期,無可避免會增加老師工作量,除了需要花額外時間準備教材外,還要時刻監察學生的道德及知識水平。有本港老師亦同意,經歷最初的學習適應期後,未來應該可以提升教育的質量。

 Guang Yang的大學老師是英國公開大學(Open University of UK)教育技術系教授Diana Laurillard,25年來研究和評估數碼學習系統發展。Diana Laurillard提出了5個重要發展步驟,即擴展(expanding)、分享(share)、創建(innovating)、執行(implementing)及有效(validating)。她強調,數碼學習系統必須要以目標為本,絕不能「跟風」。由決定發展系統,師生、技術員分享意見,到打造和執行,以至最後保證系統有效運作,都要有明確的專職分工,絕不能隨意由某些人兼任。她建議,教育機構必須建立一個由上而下的制度,由高層制訂發展方略,再交由中層主任級教職員專責管理。創建一個新系統,並不是高層拍板便算,必須由中層人員專責統籌,一方面能諮詢前線人員的需要,二來亦有足夠權威去指揮員工。此外,亦要盡量避免把資訊科技支援部邊緣化,要把他們當作是團隊一分子。沒有教育使命,他們實難以樂於投入工作。

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