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■08年2月，紅塔集團吹響了「努力打造世界領先品牌」的號角。
改革開放30年，如同春水化開了冰河，整個社會的生命狀態呈現出前所未有的活躍，「競爭」成為市場經濟大潮的一個鮮活主題。然而就在這個「唯憂不爭」的時代，紅塔集團02年按照「集中資源，收縮戰線，有所為有所不為」的原則開始實施「歸核化」戰略，同時，紅塔集團旗下高端品牌「玉溪」更是特立以「善利萬物而不爭」為品牌訴求，獨顯碧綠美玉溪流的品牌形象。就在當時一些熱心消費者憂心紅塔集團未來發展的時候，紅塔集團以「低頭做強主業不爭而勝」的數字給出了答案—
「在2009年紅塔山品牌銷量突破210萬箱後，已然成為該行業標誌性大品牌之一。同時，09年『玉溪』品牌突破50萬箱，同比增長24.31%，繼續穩居一類產品前三甲，標誌着紅塔集團品牌發展取得了新的重大進展。」紅塔集團董事長柳萬東日前表示，紅塔集團本部及雲南省內四廠2009年的利稅突破了300個億，比2008年增長了28億；集團產銷協調增長，境內外產品銷售規模為483.48萬箱，同比增加14.76萬箱，得到了雲南省委省政府的充分肯定和高度讚揚，被譽為「全省企業化『危』為『機』的標兵和典範」。
「鳳凰涅槃」，紅塔集團近年來埋頭苦幹提升自我，再度在業內創造出「紅塔山奇跡」的過程，正是秉承兼容之心詮釋堅持內涵以不爭參與大爭的過程。
從結果反推緣由或許簡單，但當我們走進滇中城市玉溪去探究紅塔集團的文化時，這種在紛擾中不迷失不急功靜心做事的文化，使得上述輝煌數字因為背後的紅塔精神支撐而更加真切；當我們走近紅塔人去細細品讀源於老子的《道德經》的 「上善若水。水善利萬物，而不爭；處眾人之所惡，故幾於道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動善時。夫唯不爭，故無尤」時，「玉溪」品牌以水喻志，紅塔「非寧靜無以致遠」的視野，也才能看得更為清晰。
市場經濟大潮中，「文化」往往是一個企業、一個品牌的根基。50餘年間，紅塔集團由一家名不見經傳的小廠一躍成為亞洲第一、世界該行業前列的現代化大型企業的過程，紅塔人沉澱、凝聚而成的紅塔文化，不僅推動着紅塔集團成長發展，也必將如同一個人的生命基因，將以各種各樣的方式影響或決定着企業、品牌的生命軌跡。
由此，我們看到，玉溪品牌在9年助力中國圍棋西南棋王賽的過程中，始終貫之以「德行天下」文化。德者，含仁、智、信、善、禮五目，其意非僅個人立德，乃胸懷民族大義，以無形大德服人心，而使天下安寧之道。
由此，我們看到，2008年2月，紅塔集團第十七屆二次職工代表大會上，紅塔集團吹響了「努力打造世界領先品牌」的號角。
由此，我們看到，2010年2月，紅塔集團第十七屆四次職代會上，紅塔集團在規劃未來發展時指出：到2015年，紅塔集團力爭實現「5151」的發展目標：集團重點品牌「紅塔山」年實現銷量500萬箱，「玉溪」品牌年實現銷量100萬箱；「玉溪」品牌年商業銷售收入達到500億元，「紅塔山」品牌年商業銷售收入達到1000億元。
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