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■美國普洛斯
有著良好的區位和交通優勢，並不代表就一定會獲得物流企業的青睞。
為此，通州物流基地提出了「大力發展流通總部項目」的工作思路，主要圍繞三個方向開展招商工作：一是積極發展總部經濟，引入國內外大型第三方物流企業、商貿流通企業，建設區域採購分撥、貨物集散、交易結算中心；二是全面提升基地的國際化水平，引入國際物流資本和國際品牌企業，發展國際物流業務；三是延伸產業鏈條，擴大產業發展空間，大力吸引國內外醫藥、服裝、消費類電子產品、汽車零部件等行業的加工型企業入駐。
2005年1月，通州物流基地召開「打造流通企業總部基地」的專題研討會，明確「物流＋總部」的發展思路，並就流通企業總部基地建設廣泛徵求專家意見。會議從北京市總部經濟發展的現狀、趨勢、方向等方面進行了宏觀分析，肯定了發展總部經濟的想法，認為通州物流基地具有區位交通優勢，適合建立流通企業總部基地。發揮了總部項目功能集中、效益高、帶動輻射作用大的特點，積極引入大型流通企業在基地建立區域總部。
據此，通州物流基地的招商工作以國內大型企業集團為重點，著重吸引流通企業特別是全國性的大型連鎖企業建立區域總部，吸引大型製造企業以及跨國公司在北京建立採購、產品分撥中心，成功地引入了以蘇寧電器連鎖集團為代表的幾家總部項目。正如專家們所說，總部基地的建立，實現了商流和物流的互動，帶動了基地和區域經濟的發展。
以物流的設施吸引商流，以商流促進物流發展。基地重視中介招商，吸引物流中介、物流地產商、國際國內著名的貨代企業，利用其客戶資源多，輻射作用大的優勢，形成招商的連帶效應。招商工作取得新突破，新引入投資項目5個，吸引投資31億元。入駐項目運營良好，2005年全年完成稅收5180萬元，同比增長120%。
當然，真正的物流基地需要更多配套設施。通州物流基地清醒地認識到自身的不足，比如整體商務環境還不完善，商務配套設施建設相對滯後等。為此，今年基地啟動商服區開發建設，加快配套商務設施建設，營造良好的商務氛圍。
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