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訪問中，龔仁心用了一個例子來形容華懋慈善基金與華懋集團的關係，指出基金猶如控股公司，華懋集團則是下屬公司，基金是華懋集團的唯一股東，華懋集團所賺的每一分錢都是為慈善而賺：「華懋集團不是為做生意而做生意，不是為了賺錢而賺錢，而是為基金打工；為了基金的源源不絕，華懋一定要壯大發展，要做好本身業務，才能有源源不絕的資源注入慈善基金。」他預計，未來的華懋慈善基金，每年至少可以獲得數億的注資，用於各項慈善事業。
他又慨嘆過往華懋慈善基金未有「獨立門戶」，倒像與華懋集團「二位合體」：「連一個職員都沒有，有善事就找公司職員去做，結果大家好像臨時打雜的一樣，下次未必是他去做，管理效果自然未必好。日後要分清架構，設立專門團隊管理基金運作，包括處理來往帳目。」
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