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2010年10月8日 星期五
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經營難 粵廠商寧轉型求存


http://paper.wenweipo.com   [2010-10-08]     我要評論

面對廣東省不斷推出面向製造業的各項政策,香港工業總會主席孫啟烈表示,現時從事加工貿易的廠商,出路只有將業務「轉移」或「升級」,而9成以上的工總會員都表示不想轉移,因涉及龐大搬遷成本及各種不穩定因素,故唯有努力轉型。

孫啟烈指出,現時有部分勞動密集型廠家選擇將生產工序交予勞工成本較低的內陸廠房負責,因內地民企近年來學習了不少港企優良的生產模式,已具備高質的生產能力。而在廣東的原有廠房,則轉為用作物流及銷售據點,因原產地形象較易取得客戶信任。

東莞廠房難找新租客

部分無法轉型的廠家唯有選擇結業,導致廠房空置。孫啟烈指,以東莞為例,多年前建造廠房的多為當地農民,廠房主要租予港資或台資企業,當地人借此積累了一筆財富。

 不過,若廠商經營不善而倒閉,這些業主不容易找到新租客。他又稱,部分農民子女由於家境較富裕,導致不思進取,即使父輩打本讓其做小生意,也容易無以為繼,甚至沾上「黃賭毒」,可謂「發財不立品」,引發不少社會問題。

孫啟烈認為,部分空置廠房可出租用作倉庫;若要補地價以改變土地用途,地方政府或會要「分身家」,可行性低。他舉例指,其多年前以600萬元購入5萬平方米的廠房,擁有50年使用權,齊備房產證及土地使用證等,若該塊地皮欲轉為住宅用地,每畝恐需補地價10萬至20萬元。

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