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「殺校」潮蔓延至中學，為向學校提供品牌顧問的公司造就「商機」。黃偉傑(圖中導師)表示，今年接受其公司服務便增加2成。香港文匯報記者劉國權 攝
殺校潮蔓延至中學，學界為保收生，宣傳方法層出不窮，同時為相關的公關推廣公司造就商機。有提供品牌顧問的公司指，學界近年品牌建立課程的需求大增1倍，而公司為學校提供的「套餐式」服務，如策劃開放日、設計吉祥物、提供市場研究及聯絡傳媒等，生意亦較去年同期上升2成，有關項目收費由數萬元至數十萬元不等。不過，有研究市場學的學者指，真正的「品牌」除知名度外，更要求良好品質，學校單從改善包裝入手，對增加收生作用不大。 ■香港文匯報記者 馮淑環
適齡人口持續下降，不少學校為吸引家長報讀，均會制訂一系列的宣傳攻勢，包括派發單張、掛橫額、大量印製校刊等，有公關推廣公司看準商機，除協助學校製作宣傳產品外，更成為學校背後的「策劃者」，以助學校塑造新形象，脫離殺校危機。
辦學團體幫襯 重塑形象
品牌顧問公司Open Guru原主要以商界為對象，但該公司約3年前發現，學界對品牌建立需求漸增，遂轉營主攻學界，日前專為中小學舉辦「認識品牌」講座，吸引約50名學校代表出席。董事黃偉傑表示，在殺校潮影響下，不少學界中人均希望從品牌入手，故參與他們提供的品牌建立課程的老師、校長人數近年大增1倍，今年有接受他們服務的學校近40間，比去年上升2成，更首次有辦學團體為屬下學校購買服務，重新塑造形象。
學界不熟宣傳 錯用資源
黃偉傑坦言，不少學校都希望透過建立形象而提升收生競爭力，但學界普遍不擅長宣傳及市場學，錯誤運用資源的情況屢見不鮮（見表），「曾有學校堅持要印刷6,000本校刊，希望大規模派發，但校刊設計及內容不吸引，賣點亦不清晰，未能達到宣傳果效，最終老師只覺吃力不討好」。
「救亡套餐」 收費20萬
有意建立品牌學校中不乏收生充足但「未雨綢繆」者，但亦包括不少瀕危校，黃偉傑指過往曾處理20所有關學校求助，收費按所選服務而定，一般整個「救亡套餐」約20萬元。他舉例稱，一間位於新界「重災區」的學校曾面對學生成績差及打架等負面形象，一度收生不足，「我們便為學校制訂一系列策略，重新建立關愛校園形象，包括邀請該校的著名作家校友回校開寫作班、更換校服款式、籌備開放日及在商場設專題研習展覽等，翌年收生成功回復至開班線以上」。
另一曾協助多所學校宣傳推廣的公關公司負責人表示，早年多是一些私立或直資名校希望建立品牌，但近年不少津校為逃離「殺校」危機，都會主動聯絡公關協助推廣。不過她坦言，津校能負擔的資源有限，大多只能作一次性的推廣活動或危機處理，很難長期建立品牌。
專家：不提升質素宣傳難奏效
中文大學市場學系教授冼日明則認為，學校尋求公關公司協助，最多只能增加知名度，收生始終要視乎學校質素有否提升，「建立品牌最重要是提升品質，家長選校時會參考教師質素、課程編排、公開試成績等因素而決定，如果只是著重宣傳，相信成效不大，當家長發現名不副實時，更會拖垮品牌形象」。
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