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香港文匯報訊 總部位於上海的戰略管理諮詢公司CMR分析師本傑明(Benjamin Cavender)指出，過去一年，很多公司認識到中國已是全球重要市場之一。他們必須為中國市場專門開發一些產品，而不是從其他市場出口至中國。
愛馬仕推新品牌「上下」
法國頂級奢侈品牌—愛馬仕去年9月推出了中國的新品牌「上下」。分析師表示，此舉意味著中國是一個獨立市場的觀點已逐步被各界所接受。
過去五年中，消費品跨國公司正逐步調整營銷策略，為中國市場開發或推出更適合國內消費者需求的產品。例如百事可樂旗下樂事薯片(Lay's)及美國寶潔公司的品客薯片(Pringles)已因地制宜做出一些調整，令中國消費者滿意。
樂事薯片將包裝改成紙罐
樂事薯片將其部分產品的外包裝改成紙罐，而非海外常見的袋裝，因為有些中國消費者在開袋後幾天才能吃完；而中國生產的品客燒烤味薯片則更甜。
意大利知名男裝品牌傑尼亞(Ermenegildo Zegna)近年來亦在中國引入了更多款式，因為中國消費者需要最新式樣及最大可能的多樣化。
產品本土化的趨勢亦在各家公司的營銷策略上有所體現。可口可樂已為不同城市選擇廣告公司，組織不同活動以適應當地的口味。嘉景榮表示，「在中國與消費者溝通的方式，已與以往我們推出美汁源時完全不同。我們甚至不去想2015年時會是什麼樣。」
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