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■蔡惠琴建議僱主應向「Y世代」提供升職發展的良好願景。 香港文匯報記者曾雁翔 攝
香港文匯報訊（記者 曾雁翔）被稱為「Y世代」的17至30歲年輕人逐漸成為勞動市場的生力軍，有人事管理諮詢公司的調查發現，「Y世代」與僱主雙方的期望差異甚大。僱主認為金錢回報是吸引年輕人擇業或留任的主要因素，但具學士學歷的「Y世代」卻最重個人興趣及工作趣味，以及發展專業的心態。調查機構建議僱主向「Y世代」提供清晰的升遷願景和學習機會。
人事管理諮詢公司泰田．麥基爾國際顧問有限公司在今年4至7月，訪問了255名僱主及481名1981年至1994年出世「Y世代」。多數受訪僱主認為，「金錢上的回報及利益」是吸引「Y世代」選擇或留任工作的最重要因素，與非學士的在學「Y世代」想法一致；但具學士學歷的「Y世代」學士生卻認為，「興趣和趣味」才是最重要指標，金錢只是其次。
調查揭勞資期望有差異
44.7%受訪僱主認為，金錢及權力認可最能激勵「Y世代」改善工作表現，然而，36%正在就讀學士學位的受訪「Y世代」認為工作上的滿足感才是最大鼓勵，略高於金錢及權力，但只有22%受訪僱主認同有關想法，亦反映勞資雙方期望有一定落差。
45.1%受訪僱主認為給予僱員大量工作自由的師徒風格最為「Y世代」受落，但約半數「Y世代」卻渴望在需要協助時，上司會根據實際情況提供幫助，雙方同樣出現落差。
另外，受訪僱主普遍認為「Y世代」與其他人溝通時，希望有多些即時回應，但受訪的在職及學士生「Y世代」卻最想參與工作的決策過程；而較低學歷的「Y世代」則希望可以彈性地選擇上班時間。
調查亦首次發現有「Y世代」以「自我中心」形容自己，反映年輕人開始了解自己不足之處，泰田．麥基爾國際顧問公司總經理蔡惠琴指出，本港新一代的競爭力不及內地大學畢業生，如不作出改善勢不及其他競爭者。
她建議僱主在招聘「Y世代」時向他們清楚說明工作要求，並清晰展示工作前景，讓年輕僱員知道在公司努力工作會有升遷機會。
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