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前恒生銀行（0011）執董兼個人銀行業務主管梁永祥今年過檔新鴻基公司（0086）之後，昨日首度以新鴻基金融CEO身份見記者，適逢昨日2月14日情人節，洋名William的梁永祥借題發揮，暢談其管理哲學，就是要「『簡』好老公」。
管理奉行「十六字真言」
William指他在恒生銀行時，其所屬的部門，有5,000人之多，如何管理好這麼多人，他在管理上有個「十六字真言」，就是：簡簡單單、好好睇睇、老老實實、公公道道，4個詞各取第一個字，就是—簡、好、老、公，即「簡好老公」。
他解釋，「簡簡單單」就是不論在產品及管理上，都盡量簡單。恒生從來不賣結構複雜的投資產品，因而避過雷曼迷債一劫，而簡單的產品，職員減少推銷出錯，顧客的投資目標亦明確；簡單的產品可能賺錢不多，但可以多賣一些。
在管理架構上，也減少架床疊屋，提高效率。William說，最討厭人寫長篇大論的報告，一來浪費寫報告的人的時間，二來也浪費自己看報告的時間，報告越長，越容易埋沒報告的亮點，變成三重損失，寧願見到同事用一張紙列5個點子，也不想見到用5張紙去說一個點子。
少做影響公司形象事情
至於「好好睇睇」，他指，一些即使是合法，但可能會影響公司形象，以及社會有爭議的事情，都盡量不做，例如當年在舊舖（指恒生銀行），閂分行、閂分行轉用櫃員機等等事情，都盡量不做或少做。
William說，來到新鴻基之後，他也會奉行該十六字真言，並可能會裱起來掛在辦公室裡。
過檔新鴻基發揮機會大
由員工過萬人的大銀行跳到只有約1,000人的新鴻基，梁永祥指兩者確實有很大的不同，目前還在了解當中。他形容恒生是一個已經「行順了的引擎」，他即使不上班都知道會有多少生意，而新鴻基則有不少挑戰。但他認為，當人到了一定的層次，發揮機會會比工資回報更重要。
他稍後將訂一個新發展策略，但目前已著手做的兩件事，一是降低經營風險，二是將目前以佣金為大部分收入的個體戶式的員工凝聚起來。
本港部分金融機構近日裁員及撤資，William說，他們並無裁員計劃，相反還將增聘合適的人手，最多可能會增加約一成人手。 ■香港文匯報記者 區柏秋
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