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■華晨汽車集團控股有限公司董事長、總裁祁玉民
——品牌創新、研發創新、資本創新鑄造獨特發展模式
2012年2月初，正當中國汽車市場增速急劇放緩、自主品牌車企遭遇更多挑戰之時，華晨汽車集團提出了將企業打造成遼寧省屬企業銷售額最大的「千億級航母」的戰略目標。
2012年，華晨汽車將實現銷售收入1060億元，淨增200億元，同比增長22%；實現整車銷售67萬輛，同比增長18.2%，其中，出口4.8萬台/套，同比增長43%；發動機銷售70萬台，同比增長5.3%；實現利稅180億元，同比增長18.9%。
這是一個極具挑戰性的決定！
逆水行舟不進則退，作為我國汽車產業自主品牌的領軍企業，遼寧汽車產業的龍頭企業，必須快速邁過銷售收入千億這道門檻，否則，就會在今後的競爭中處於被動。
「不管市場大環境有多難，我們都要堅持自主創新的道路，堅定不移，堅韌不拔。」華晨汽車集團董事長、總裁祁玉民表示，在「十二五」關鍵之年，華晨汽車將以實際行動落實省委、省政府提出的「以增量帶動結構優化、以創新促進產業升級」，構建新型創新產業基地和千億級產業集群，全力實施企業提升工程的戰略部署。
看華晨如何打造省屬企業銷售額最大的「千億級航母」？
祁玉民表示，華晨要堅持以品牌創新、研發創新、資本創新為核心的「華晨發展模式」，立足汽車主業，以「汽車、資本、其他產業三箭齊發，轎車、客車、卡車、專用車汽車四輪驅動」為導向，以改革創新為動力，以做強、做優、做大為目標，堅持「同步技術、同步開發、同步進入」，不斷開發新產品，推進結構調整和產業升級，走好「資本市場與汽車產業有機結合、良性互動」的經營之路。
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