分散生產基地 平衡成本

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■除各款外套，更有襯衫、運動鞋、皮帶等飾物供顧客選購。

　香港文匯報訊　(記者 黃詩韻) WORLD GROUP在全球設生產基地，一半以上貨品選擇在中國內地生產，設直營廠房，海外的意大利、越南同樣設有生產地。除直營廠，該公司也選擇與第三方合作。可見其擇優而產，平衡成本及品質，也藉多地點生產來分散部分成本。

　新家章秀表示，集團採用分散生產線的策略，在維持高品質的同時，盡量降低生產成本，不過，最主要考慮的是各個品牌的定位與其質量。

選產地強項保質素建品牌

　在日本共有10家廠房，當中包含投資到不同生產技術的公司。新家章秀相信，靈活處理才能打造品牌，成本非最主要影響因素，要選適合當地生產的強項。他舉例，若生產針織襯衫，即使地區生產成本便宜，特色手工縫製亦會運回日本，以人手縫製，以確保質素。

　另外，他補充，越南這樣成本低廉的地區，生產成本即使是內地的70%，但由於布料素材缺乏，亦需要從海外運至當地，整體成本與內地比較，不會相差太遠。而其實整個服裝行業的情況類似。但強調高檔品牌例如TAKEO KIKUCHI則全在日本生產。