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■施建期望學習駿豪引入體育、住宅、商業的模式。 香港文匯報記者趙建強 攝
香港文匯報訊（記者 趙建強）於內地從事一級開發的企業，一般都有國家或市政府背景，作為極少數的民企上市公司，中國新城鎮發展(1278)主席施建笑說，自己只是「誤打誤撞」進入此一領域。他解釋，當年是上海市政府主動尋找合適的企業合作發展一級開發，施建發現有關生意「商機無限」，因此於2002年於上置旗下成立新城鎮發展，專責開拓一級開發業務。
這位曾於解放軍中官至上校的老闆解釋，公司當年完全沒有相關經驗，只是順應政府「十五」期間所推出的一城九鎮試點規劃，並由政府派員出任董事會、監事會成員，參與公司運作，並貫徹政府規劃意圖，謙稱自己只是落實規劃的執行者。
拆遷需時 資金回籠最快3年
由上海寶山羅店開始，新城鎮已經參與一級開發12年，施建認為，要成功，最重要就是「耐得住寂寞」，「(項目)需要時間培育，當地居民、農民、企業拆遷要有過程」，最快3年方會有資金回籠，5年才有較多的現金流及盈利；而且，由於一級開發一定有政府參與其中，受調控影響即更為嚴重，如去年調控嚴厲，市政府沒有推地拍賣，使公司利潤盈轉虧。但隨著今年羅店及無錫將有約500畝地推出，公司期望今年賣地收入可與2010年的10億至15億元相若。
欣賞觀瀾湖 羅店作示範作
不過，由07年至今，新城鎮利潤波動頗大，「蝕兩年、賺兩年，去年又蝕」，施建表示，非常欣賞本港駿豪集團的經營模式，駿豪透過觀瀾湖高爾夫球品牌，大量吸納會員，並透過世界盃賽事引入體育、住宅、商業等大規模的產業鏈。
施建坦承，公司早前與寶馬簽訂協議，以寶馬冠名形式，未來3年將於旗下羅店項目內的美蘭湖高爾夫俱樂部舉辦歐洲職業高爾夫球巡迴賽，他希望亦可透過類似駿豪的方法，為集團帶來龐大的現金流，亦希望羅店可成為寶馬在上海的展示中心、研發中心及產品中心。
城鎮化率51.3% 發展具空間
除此之外，新城鎮未來亦未繼續積極拓展一級開發版圖，目前公司於成都擁有房地產開發項目，施建希望可藉機開拓該市的一級開發，而公司早前亦與國開金融、北京市發改委簽訂合作協議，由新城鎮及國開金融出任大股東，北京市發改委為小股東，共同發展北京的一級開發項目。施建笑說，「背靠大樹好乘涼，背靠國家機構，實行的又是國家策略，一定可以做得更快，更好。」他又引述國務院副總理李克強指，目前內地城鎮化比率僅51.3%，未來有充足發展空間。
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