駐顏有術：Hello Kitty帶您遊綠野仙蹤

http://paper.wenweipo.com [2012-07-23] 我要評論

放大圖片

■Sanrio Wave Hong Kong Ltd董事曾瑞群表示，像香港這樣成熟的市場，需要做新事情來帶動銷售。記者張偉民攝

　香港文匯報訊　(記者黃詩韻) 不知不覺，Hello Kitty已經邁入中年，度過52個年頭，但形象依然長青。今年Kitty再次施展駐顏魔法，引領一眾大小朋友進入迷失角度，踏入綠野仙蹤之旅。主理公司Sanrio繼續打響品牌戰，今個暑假再推大型互動遊戲展，讓粉絲再一次親身會見這位「可愛教主」。

　Sanrio每年都舉辦大型卡通角色展覽，近幾年更來些大搞作。而今年有別於以往，採用童話故事《綠野仙蹤》作包裝，Sanrio Wave Hong Kong Ltd董事曾瑞群表示：「人家說這個展覽貴，但其實參加者可以贏取不同的限定Hello Kitty 遊戲裝置及配件，外面並無售賣的。」去年展覽項目花費近3,000萬元，今年由於成本、匯價等因素影響，她估計應會超逾去年3,000萬元的開銷。

展覽項目花費逾3000萬

　品牌要推廣得有效，曾瑞群認為，若有故事設定，顧客投入感會大增。於是選擇了一個家傳戶曉、在大銀幕出現較少、發展空間較大的故事，當中不乏各種鮮明的角色。除選故事方面，成本亦遇挑戰。「自最低工資成立以來，成本一直上升。今年則貴在場景設計，大的模型擺件較多。由於大型擺件產自內地，人民幣匯價亦造成很大影響。加上遊戲設計方面著重創意，都令成本合共約有30%至40%增長。」

Sanrio擁多個卡通品牌

　Sanrio現時不只擁有Hello Kitty，更有多個人物角色的專利權。根據最新銷售額數字顯示，除銷售之冠Hello Kitty外，緊貼其後的是寶石寵物Jewelpet， My Melody是第3位受歡迎角色。

　就業務增長率方面，曾瑞群表示，品牌之間合作增長較大，例如與銀行、商場合作，收到較好成效。商場及設施裝飾、娛樂事業的增長潛力亦大。

　此外，產品授權、零售業務方面，雖然營運開支，包括租金高企，人工升幅大，但營業額近兩年都有增長。授權業務方面，去年便有逾10%升幅。曾瑞群指，今年的發展目標是新興市場。像香港這樣成熟的市場，需要做新事情來帶動銷售，但新興市場的發展要拓展，發展以往成熟市場做過的事情。

內地分店冀衝破200家

　東南亞市場中，便數印尼增長最快。過去1年，零售銷售點已增至約37個。但由於租金相對亦貴，只採用了專櫃形式來發展銷售。新興市場風險亦非小，「雖然印尼人口多，但消費方面主要是華人比較闊綽，當地華人約佔人口約20%至30%，整個市場都需要繼續觀察。而中東市場則有比較多獨立店舖，零售會找代理商來共同進入市場。」曾瑞群補充。

　至於香港及內地的開店計劃，曾瑞群指，正不斷尋找合適舖位，由於「一舖難求」，故沒有特定區域偏好。而內地1、2線城市的分店則希望盡快能突破200家店。