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■雲南冶金集團旗下的上海滬鑫鋁箔有限公司
走進分管國際合作的雲南冶金集團副總經理祁鳴的辦公室，一張巨幅世界地圖、一架殲十戰鬥機模型、一架高倍望遠鏡就映入記者眼簾。而這三樣主人十分喜愛的物品，也透露出祁鳴的工作狀態和內心世界。
由於集團每年審視的國外項目最少也有幾十個，從評估考察到委託第三方進行盡職調查，從談判簽約再到與項目所在地建立長期良好的合作關係，祁鳴一年有三分之一的時間是在世界各地飛行。事實上，祁鳴是一個在巨幅世界地圖上行走的人，喜歡望遠，自言「喜歡在高倍望遠鏡所不及的遙遠的世界，去為國家找礦產資源」。至於殲十戰鬥機模型，因為殲十是中國純國產的三代先進戰機，祁鳴說：「這代表著中國的進步和實力」。
祁鳴在世界地圖行走的這幾年，也是雲南冶金集團對外合作碩果纍纍的幾年。但更多的時候，祁鳴總是想起清華老校長梅貽琦的一句話：「所謂世界之強企也，非規模大之謂也，有競爭力之謂也。」祁鳴說，在對國際環境不熟悉的情況下，懵懵懂懂「走出去」的企業，就像雙眼蒙上黑布的盲人，行走在各方面都不熟悉的異國他鄉，恐怕是凶多吉少。因此，雲南冶金集團的挑戰是既要「走出去」，又要規避「國際化」陷阱。為此，內外兼修、加強對外合作方面的管理成為集團上下必備的功課。
國際合作事務，人才是首要。近年來，雲南冶金集團按照「國際人才本土化」和「本土人才國際化」的人才興企戰略，將國外培訓和國內培訓相結合，每年定期組織、選拔人員到澳大利亞、美國進行專業培訓，大力培養集團發展急需的國際化專業人才。2009年，集團投入300多萬元首批派出6名人員赴澳大利亞新南威爾士大學學習，2010年派出人員擴大至12名。2010年6月又在美國芝加哥組建了雲南冶金集團科技（美國）有限公司，致力於技術研發和集成創新，為集團開發自主知識產權，培養造就了一批業內知名的高級專家。
國際合作事務，制度是保證。雲南冶金集團2008年以集團國際化戰略推進為核心，專門成立了國際合作部，重點發揮集團國際合作部在境外投資項目的指導、協調及資產監管作用，制定對外項目投資和資產管理方面的規章制度並監督執行，為全面提升集團境外項目策劃、運作、風險控制和境外資產管理能力做出了貢獻。
近二十年的海外工作經驗，又經歷了雲南冶金集團五年出海的驚濤駭浪，祁鳴已成為雲南企業出海遠征堅定的水手。雲南是中國面向西南開放的重要橋頭堡，打通面向印度洋開放的通道後，雲南將成為東南亞、南亞、西亞和中國的結合部，區域內國家人口眾多、資源豐富、市場廣闊，利用「兩種資源」、「兩個市場」優勢明顯。祁鳴自信表示，時逢「橋頭堡」建設大時代，雲南冶金集團將以「資源保障、技術支撐、人才發展、產業升級」為核心，大力實施國際化戰略，提升集團國際化經營能力和水平，努力向世界一流礦業企業邁進！
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