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■生產力暨科技轉移中心理事長孫家雄（右）、副理事長莫苑梨（中）與高級經理關治平。
二十世紀八、九十年代，曾以工業作為支柱產業的澳門，社會產業結構已經發生變化，越來越多的科學技術元素滲透到了澳門社會各個層面，澳門也逐步從工業支柱，漸漸轉型為服務業為主，以建設世界旅遊休閒中心。此時的澳門，亟需提升本地服務人員的質素，提升本地企業的生產力和競爭力。於是，澳門生產力暨科技轉移中心應運而生。
1996年，澳門生產力暨科技轉移中心（簡稱CPTTM）正式成立。這是一個由政府和民間合辦的非牟利組織，目的是為了協助澳門本地企業提升生產力及競爭力，優化本地人力資源質素。
生產力暨科技轉移中心的誕生，與澳門社會產業結構的轉變息息相關。上世紀八、九十年代，工業是澳門經濟支柱產業，但隨著行業的競爭和社會的轉型，澳門社會產業結構開始發生變化，傳統工業逐漸沒落，與旅遊相關的現代服務業漸漸成為澳門的主要產業。與此同時，越來越多的科技元素滲透到了社會各個層面。正如CPTTM的標識所詮釋的，代表了早期工業的齒輪，與代表了知識及科技的光盤，在政府、僱主、僱員三者之間，通過知識與科技的應用，不斷的轉化與融合，最終透過生產力轉移，不斷提高生產力，提升企業競爭力。
生產力暨科技轉移中心理事長孫家雄說，CPTTM成立的目標之一，就是協助扶持當時澳門的工業，特別是製衣行業的發展。然而，隨著工業生產模逐漸式微，在摸索發展過程中，中心亦因應澳門特區政府的施政路向，重點扶持、發展澳門文化創意產業。
生產力暨科技轉移中心高級經理關治平，主要負責成衣技術匯點的工作，十多年來，她看到了中心在扶持成衣製造加工業過程中的變化和取得的成就。
1996年澳門以工業製衣為主，當時CPTTM針對製衣業並不是要改造，而是扶持，希望這項傳統工業能夠得到延續。但是隨著社會的發展和轉型，逐漸意識到，中心已不能簡單地以扶持作為主要目標和工作了。於是，為了迎合新的社會變化和機遇，CPTTM舉辦了很多培訓、講座，在幫助廠家轉型的同時，也致力於培養澳門年輕人對時裝設計感興趣。「十幾年後，我們澳門誕生了很多時裝設計師，也有很多獨立設計師品牌。」關治平語氣裡滿是自豪。
當年輕人的興趣被培養了起來後，最擔心的莫過於，缺乏經驗的他們在社會的競爭中遭遇挫折，從而失去信心，動搖堅持下去的信念。於是，為了給學生更多的實踐機會，讓他們積累更為豐富的行業經驗，CPTTM為學員們打造了一個新的平台，創立了自己的設計品牌MACONCEF（即Macau Concept，澳門概念），並在經濟局進行了註冊。每年，CPTTM都有服裝設計相關的不同課程，課程結束後舉行一場設計比賽，最後得獎的學員有機會參加為期半年的孵化計劃。參加孵化計劃的學員可以得到CPTTM給予的資金支持，自行操作完成一件成衣從設計到銷售的全過程。
「參加孵化計劃的學員，前期要自己選布料、找工人、找裁縫，後期的作品攝影、市場推廣、宣傳冊的設計製作和印刷，甚至於做一場成衣的Fashion Show，都需要學員獨立完成。」關治平表示，經過詳細周密的培訓，學員熟悉了解整個製衣過程，如此一來，這些年輕人就不會輕易動搖他們的職業信心和理想，對自己的前途也就更加肯定。
近年來，除了提升成年人、在職人士的職業能力及專業水平外，青少年也是CPTTM的培訓對象。為了盡早發掘年輕人的創作潛能，中心在培訓課程之外，帶領學員參加世界各地的比賽。自2002年起，CPTTM的學員們就開始在各行業的國際賽事中頻頻獲獎，嶄露頭角。2011年世界青年職業技能大賽上，來自全世界近50個國家和地區的21歲以下青年選手參與了近40個項目的比賽。CPTTM只有16歲的小學員洪嘉儀最終奪得流行時裝技術項目的銀獎。
2012年9月在美國舉辦的「2012 Microsoft Office 技能全球大賽」上，200多個國家和地區的參賽者同場競技，最終代表澳門參賽的19歲學員王嘉暉勇奪Excel項目亞軍。
近二十年的發展中，CPTTM不斷與時並進。如今，除了推動科技提升生產力，中心也不斷透過提升管理體系，與國際接軌、培訓人力資源、為企業及產品注入創新創意元素等方法不斷提升生產力，同時也為企業提供管理及發展的輔導。
談起CPTTM未來的規劃，孫家雄說，優化人力資源素質、促使人員向上流動；推動企業現代化管理、紓緩人資供求的緊張；提升本地企業競爭力、推動企業考取資格認證；協助澳門製造特色產品、在澳門發展零售業務，將是未來的發展目標。他坦言，在澳門特區政府「建設世界旅遊休閒中心」和「經濟適度多元化」發展方向指導下，CPTTM的成衣技術匯點將來會逐步向時尚創意匯點轉移，除了時裝設計外，增加如廣告設計、櫥窗設計等相關行業培訓。此外，將繼續加強在資訊科技上的培訓力度，不斷推動資訊科技發展。
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