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凡客誠品創始人、CEO 陳年
香港文匯報訊（記者 一望）「當前整個B2C平台的競爭仍停留在價格戰上，這對電商的發展不利，更不是凡客發展的初衷。」凡客誠品創始人、CEO陳年對電商發展如此評價。「從2012年開始，我們已將精力放在服裝這一環節，並加強對供應鏈的控制，公司高層也變得低調很多。」
陳年坦言：「當下服裝網銷面臨的競爭非常大，以前以為僅有部分互聯網品牌跟風凡客，但自去年開始傳統服裝產品也開始做電子商務，且來勢洶洶，大打價格戰。」陳年分析稱，這是由於中國傳統服裝品牌近些年遇到了瓶頸，以為互聯網能夠解決，但其實為自己長期形成的渠道設下了障礙。
事實上，自去年起，凡客低調進行「回歸產品」的架構調整，先是對產品線進行重新梳理，將產品體系劃分為6大部門和具體的19條產品線，一些負責產品規劃、銷售、營銷的部門將會成為未來佈局的重點。
與其他電商不同的是，凡客誠品旗下自建物流「如風達」員工達4000多人，倉儲總面積達35萬平米。陳年直言：「中國物流業缺乏的不是硬件設備，而是誠信和服務態度。中國物流行業根本無法滿足以上要求，重視品牌、強調『物流最後一公里』的企業只好自建物流團隊。」
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