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2014年1月6日 星期一
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半自由行提升管理意識


香港文匯報訊(記者 陳遠威)強積金「半自由行」(僱員自選安排 / ECA)實施超過一年,但累計申請轉會人數不足10萬人,市場反應較預期冷淡,令人質疑措施成效。康宏理財強積金業務拓展董事鍾建強表示,打工仔過往對強積金不太在意,但半自由行實施後情況有明顯改善,認為這是半自由行的成功之處。雖然轉會人數僅得9.6萬人,但積金局未有公布已進行轉移的供款金額,參考公司客戶平均轉移數萬元至數十萬元不等,相信作出轉移的金額規模為數不少。

半自由行轉會過程繁複,而且過渡期間有真空期,不少人因而卻步。鍾建強指,轉會涉及不少行政程序,建議可考慮將電子報稅的模式引用至強積金轉會安排上,認為保安程度不會因此削弱。強積金電子化的概念可行,而且較傳統模式準確及快速,相信積金局應有意發展電子化模式。

強積金有意發展電子化

市面上合共有19家強積金服務供應商,康宏可提供其中10家供應商的強積金計劃中介服務,鍾建強透露,公司目前正考慮增加更多供應商,期望2014年完成合作洽商。由於個別供應商不採取中介人方式銷售基金,亦有供應商提供的基金不太適合市場,故無意與所有供應商合作。

選擇轉會的打工仔不外乎追求更佳的基金回報,鍾建強表示,大部分客戶轉會後反映藉半自由行重新部署基金組合後,強積金回報有明顯改善。已轉會客戶的基金組合各異,但均傾向選擇過往表現較佳的基金,亦有客戶鍾情個別地區市場,相對基金收費的多寡則不太重要。

鍾建強認為,隨�茈輕銆j積金規模越來越大,加上日後推行全自由行後市場競爭激烈,相信收費有下調空間。目前難以預料明年將有多少人轉會,可能強積金全自由行推出後才是轉會高峰期。

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