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2014年1月29日 星期三
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走設計品牌戰略 減成本上漲損失


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■帶LED燈屏風的辦公桌吸引了許多客戶。 李昌鴻 攝

近年,珠三角的營商成本持續上升,嚴志明直言,公司也面臨諸多壓力和挑戰,幸好公司走的是設計和品牌戰略,能夠彌補成本上漲帶來的損失,但設計人才不足和環保要求不斷提升,也令公司業務發展面臨不少掣肘。

加快自動化 提生產效率

談到珠三角近年的營商環境,嚴志明說,現在每年工人工資要上漲十多個點,他們工廠普通員工每月工資2,000-3,000元,公司包吃住,而技術工人工資則達4,500元。即使這樣,工廠還是招不工人,時常感到勞動力不足。因新勞動法規定工人每月加班不得超過36小時,工人加班受到限制,而隨着物價的上漲,工人工資無疑在縮水。為此,公司只得給員工提高工資,否則難以留住員工。為了應對人工成本大幅上升,公司加快自動化應用,提高生產效率,以降低人工成本。

此外,他說,人民幣持續升值也令公司利潤下滑,競爭力受到影響。他稱,幸好他公司是通過自主品牌和設計獲得了較好的附加值,能夠應海外競爭和提高產品價格。

工業設計師少 冀內地大學培訓

儘管如此,嚴志明表示,目前在東莞仍很難找到好的設計人員。為此,他們只得一方面加強與香港、台灣及外國的設計師合作,另一方面加強對內地工業設計師的培訓和培養。他說,目前內地平面設計師多,但工業設計師太少,期望內地大學能夠更多地培養工業設計師,以滿足企業產品設計的強烈需求。

另一令嚴志明煩惱不已的問題是,內地與外國的環保標準有所不同,目前,內地對木板材料的環保標準是E1級別,而日本要E0,澳洲要更高,但他公司的內地木板供應商產品的環保級別均是按E1生產,因此他們在內地很難找到合格的供應商,外國進口合格標準的木板成本又太高,從而影響了其辦公傢具業務的出口。■香港文匯報記者 李昌鴻、實習記者 曹雄 深圳報道

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