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■梁馨蘭的父親當年開拓了餐飲及醫療業的市場。 張偉民 攝
自90年代起，紅A側重B2B，開拓餐飲及醫療市場，雖然為公司打出一片新天地，但紅A品牌則恍似在市場上銷聲匿跡，「品牌要有認識才能延續」，梁馨蘭（Jessica）加入後希望重新發展B2C，加上有感於對紅A有很深認識的都是上一輩的人，她於是開始了發展主打年輕家品市場的副線品牌CreA，讓人重新認識紅A。
「其實早在幾年前和同事間食飯已經講過這個話題（開創CreA品牌），但確定執行就是近9個多月的事。」
家品市場變化大
CreA品牌主攻年輕夫婦市場，在線條、顏色、包裝上取勝，兼講求多功能，可以一物多用，「入得廚房出得廳堂」。「從整體家品行業來說，我們見到市場整體要求提升了，他們希望有特別的設計、特別材料和多功能的要求。因此我們亦會增值自己，開發其他有價值的產品。」
她指暫時CreA已經有4款產品誕生，希望到9月會再有4款。她亦透露，新產品在海外市場反應不錯，更有訂單落實，因此亦增加了她的信心。
拓海外 攻內地
儘管CreA是Jessica一手一腳創立的品牌，不過她不會多想失敗和成功，反而更享受當中的過程。對於未來她亦都不急進，「暫時想市場先認識我們，在這1至2年會先穩定香港的市場，然後再打出海外。」她指，土耳其、歐洲和日本的反應其實都很好。以上產品在5至6月就會在日式的零售商店有得賣，由於香港的租金太嚇人，Jessica就指自己未有信心開設零售店。
雖然內地市場曾經打擊過紅A，並有不好的回憶，但Jessica直指今次CreA會進入內地市場做生意。「內地已經今時不同往日，內地有一班人對高品質的貨是有所需求的。我們見過自由行會來香港買湯煲做手信，而我們公司的網上商店，亦都有些單，是內地客人的生意。」
3年前已開網店
網上營銷是個大趨勢，紅A亦都不例外，她表示，公司早在3年前開設網上商店，而且生意一直平穩增長，B2B和B2C的產品都有，「1年我們有7位數字的進帳。」
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