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■2014年3月，葉光慶作為深圳市代表團一員隨市長許勤赴波蘭考察訪問。
建築裝飾行業涉及千家萬戶，是社會發展從溫飽走向全面小康進程中，增進民生福祉的重要行業。2014年中國建築裝飾行業年產值達3萬億元人民幣，建築裝飾已經從30年前不被重視的小行業，發展成為一個備受關注的大產業。
在廣東省汕尾市陸河縣政協委員、深圳市立捷裝飾設計工程有限公司董事長兼總經理葉光慶看來，「綠色，環保」是當今社會的主題，相應地，我國建築裝飾行業也已經步入轉型期，整個行業已從概念時代走向了環保時代。與此同時，由於傳統型固有的軟肋和掣肘，使得該行業企業在轉型升級中面臨不少問題，歸結起來，主要有以下幾個方面：
1. 傳統低端企業數量過多，供求關係不合理，市場競爭殘酷。目前全國有25萬餘家裝飾企業，現有企業工程承接與工程年需求量之間供求偏差，供求關係的嚴重失衡使工程的承攬更為困難。企業承接任務不足，創利能力下降，自我積累、自我完善的條件差，嚴重影響了企業及行業的發展。
2. 裝飾行業與房地產行業緊密相關，建築商和房地產開發商基本把控大部分的裝飾市場，近年來房地產市場的緊縮，連帶制約了裝飾行業的發展。當項目啟動後進度款的延後或拖欠現象時有發生，然而對工程品質、工期、技術的標準卻越來越高，材料供應商和勞務工人被拖欠資金，造成整個行業的惡性循環。年底工人討薪而釀成社會悲劇事件不絕於耳。裝飾公司作為建築行業的夾心層，啞巴吃黃連有苦難言。這直接制約了裝飾行業的可持續發展。
3. 專業化程度低，競爭平台單一，價格競爭造成惡性循環。企業沒有自己的經營特色，不能形成自己的核心競爭力，造成了行業內企業不分層次的競爭。而行業內有理想、有志向的大企業，受此影響，很難從這樣惡性競爭的瓶頸上解脫出來。
4. 傳統企業在轉型過程中不論是產品還是技術，不論是人才儲備還是管理都跟不上節奏。
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