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■蘇慶和(左)林濬(右)與傳媒午宴時表示，市建局轉虧為盈錄得11億元盈餘。 梁祖彝 攝
香港文匯報訊（記者 陳廣盛）市建局主席蘇慶和昨日表示，該局上年度財政轉虧為盈，錄得11億元盈餘，收入主要來自5個成功招標項目的前期款項，以及多個完成的發展物業開始有分紅。不過，他強調建築費持續上漲，加上現時的收購呎價動輒逾一萬元，未來仍需要審慎理財。暫代市建局行政總監的林濬亦表示，市建局在承擔社會責任的同時亦要堅守審慎理財原則。林濬又指上任後的首要任務就是要團結董事局、管理團隊、員工及政府部門等各個持份者，但強調現時管理層與員工的關係並無問題。
收入主要來自招標前期款項及分紅
蘇慶和及林濬昨日與傳媒午宴，適逢又是蘇慶和出任主席兩年。蘇在席間分享了一些在這兩年工作的感受。他強調，不認為市建局是「熱廚房」，笑言「鍾意煮食就得」。至於前行政總監譚小瑩離職後，員工士氣有否受影響，蘇慶和說推展市區重建需要使命感，同事亦致力做好社區更新工作。他續說，剛上任的林濬熟悉市建局運作、理念，今次「捱義氣」暫代行政總監工作。
蘇慶和又笑言林濬「腳頭好」，一上任就錄得11億元盈餘。蘇指收入主要來自5個成功招標項目的前期款項，以及多個完成的發展物業開始有分紅。
不過，蘇慶和強調建築費持續上漲，加上現時的收購呎價動輒逾一萬元，預計每個需求主導項目可能要蝕3億元，所以未來仍需要審慎理財。他補充，雖然推動項目時，在條例及政治上都遇到不少限制，但認為目前無需檢討法例，因為在法例框架內，仍有不少靈活性。
研究以有限資源做得更好
林濬亦認同市建局在承擔社會責任的同時亦要堅守審慎理財原則，兩者必須取得平衡，因為任何項目都涉及公帑。被問到未來會否盡量不做蝕錢項目，林濬指若財政上能負擔仍然應該做，他又說會研究在有限資源內如何做得更好。至於會否考慮不做單幢樓項目，林濬則表示不能一概而論，要視乎地盤大小等複雜情況，但他說市建局過去一段時間主要興建單幢樓，形容這個做法是舊樓重建而非舊區重建，推動市區重建時，需要顧及城市規劃問題。
林濬又指，對獲得委任感到榮幸。他認為上任後的首要任務就是要團結董事會、管理團隊，政府及市民等各個持份者。不過，他強調現時管理層與員工的關係並無問題，雙方的理念可能不同，但只要開誠布公，共同推進目標，就沒有問題。
7月接受第四輪需求主導計劃申請
另外，市建局將於7月接受第四輪需求主導計劃的申請，但申請門檻會有所提高，包括申請重建地盤總面積則由最少400平方米增加至最少700平方米；每一個地段內須取得的業權人同意亦由不少於67%增至不少於80%。
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