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■王嘉裕（Felix）。張偉民 攝
「呃like」港青創社交網廣告 聚500網絡紅人
互聯網顛覆傳統經商方式，能否生出「金蛋」則考驗智慧。本報去年曾報道的港青王嘉裕（Felix）靠架設網站賣雜貨賺得人生第一桶金，不知不覺間，Felix旗下的網購平台已累積到47個，單是自動找上門的訂單，每月就有逾百萬元。主意多多的Felix今年又有新搞作，就是成立IT廣告公司「5Unit」，搜羅facebook、Instagram、YouTube「紅人」賣廣告，品牌商1蚊成本帶回10蚊銷售，「紅人」視乎發放予追隨者的Post（貼文）賺取500至4,000元不等，真正「呃like」呃出商機。 ■香港文匯報記者 張易
社交網站一個「like」值幾多，在「5Unit」網站有跡可循。本報隨機選取3名「Unit」（5Unit將網絡紅人稱為Unit）測試，根據網站估算，由上述三人發佈廣告，預期14.17萬追隨者看到，獲得4.25萬個「like」，廣告預算約8.25萬元。記者再揀選另外5名人氣稍遜「Unit」，預期「like」和追隨者分別為2,873個及9,575人，廣告預算大減至4,200元（見表）。
以「like」及追隨者收費
「5Unit」去年8月成立，旗下現有逾500名網絡紅人，廣告客戶包括許留山、G2000、香港足球總會（HKFA）等知名企業。Felix與同事的工作與普通廣告公司無異：找「紅人」影廣告相，寫文案，設計宣傳單，唯一不同是，廣告僅在社交網站發佈。Felix透露，資生堂找50位「紅人」作宣傳，一般廣告公司索價至少100萬元，「5Unit」只收取十餘萬元。
他解釋，4A廣告公司接到項目後，會將文案、攝影等部分程序外判，而「5Unit」一條龍完成所有流程，節省大量中間成本。至於如何吸引網絡「紅人」主動簽約，又或者公司如何壓低成本，他笑言有一條神秘Formula（公式），是商業機密，只透露旗下「紅人」是香港最多，對手最多只有50人。
賣手機SIM卡起家的Felix，業務版圖在三年裡急速擴張，從宴會氣球、結婚用品賣到行李箱，最近又涉足水貨名牌手巾。他不諱言，創立「5Unit」，最初是為替旗下零零散散的生意「造勢」，而香港並無專做社交網站的廣告公司，於是就想不如自己來做。
「為了讓年輕人對我的產品有印象，我想過所有可能的辦法，最後想到找網絡紅人宣傳。試過請模特兒幫我宣傳手機SIM卡，我贊助她旅程費用，她答應了，但條件要半年後才去，嘩，比我開一間新公司還長。與其這樣，不如我自己創立公司找500個模特兒來做。」
歎王維基冤使3000萬
他說，「5Unit」解決了傳統廣告公司三個問題，收費貴，難量度投資回報率（ROI），以及ROI確實不高。他提到早前豪擲3,000萬在港鐵造勢的香港電視（1137），「王維基搞地鐵廣告花了3,000多萬，我們只要30多萬就能reach（接觸）到同樣數量受眾，而且有實質數字show返。花3萬蚊請紅人宣傳，可以帶回30萬蚊銷售。」
「3萬蚊其實等於傳統報章頭條一日的價錢，用這筆錢在社交網站投放廣告，可以多個爆紅機會，很多公司都願試一試。有些品牌商甚至說，你有多少紅人就給我多少，每個我都要。」
去年8月1日成立的「5Unit」，目前已有10餘個廣告客戶，累計交易額近110萬元，無論毛利率抑或純利皆遠拋其他生意。Felix的目標是每月交易額達到200萬元，之後聘請專業IT團隊營運「5Unit」，自己騰出時間繼續探索網絡市場。
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