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■葉照輝去年辭職做「電商」。 浙江傳真
營運「村村通」 打進95%快遞未到地區
「人為什麼一定要做自己知道的事情？」帶着「道不同，理相通」的信念，2015年8月，37歲的遂昌縣副縣長葉照輝提出辭職報告，同年11月獲得批准後離開工作18年的政府部門，加盟浙江諸暨的一家農村電子商務公司，從事農村電商O2O、打造縣域電商內循環，致力解決「農村老百姓不會買、更不會賣」和「最後1公里」這兩大農村電商難題。■香港文匯報記者 高施倩 浙江報道
浙江藍美科技股份有限公司董事長楊曙方，於2015年3月牽頭成立了浙江村村通電子商務有限公司，曾掛職過諸暨副市長的葉照輝收到了加盟邀請。2016年2月2日，葉照輝在朋友圈發佈消息「董事會正式任命我為公司的CEO。雖然只是一個稱呼的變換，但是收穫的不只是職務，而是一份信任和責任。」葉照輝說，藍莓全產業鏈和農村電商都是非常有意義的事情。
從體制內走出考驗適應力
採訪時，葉照輝還在浙江藍美科技常務副總裁辦公室辦公，辦公桌上放着蘋果筆記本電腦以及十多種藍美科技的產品，背後牆上掛着約2米長的山水國畫，對面牆的右上角有一座神龕，貢品的位置還放着公司的果汁產品。正式辭職至今還不到半年，但葉照輝言語間完全像個商人而不像剛從體制內走出來的領導。他說，自己其實適應能力很強，沒有被這種身份轉變打亂工作節奏。
過往經歷助推電商新模式
接受媒體採訪時，葉照輝提到「我是懷着感恩之心離開的，我把過去所有的經歷看成是一種積澱跟積累，才會有這種心態，勇氣，決心跟思維邁出這一步。」葉照輝敢於辭官投身農村電商，在於在遂昌擔任副縣長時就親歷、參與並見證了「中國農村電商樣板之一」的趕街網從無到有、從小到大的發展過程，遂昌的農村電商發展模式隨後在全國12個省20多個地區被複製。
「這些地區的農產品質量好、產量大，所以『趕街模式』可以適用。」葉照輝說，但像諸暨這樣經濟較為發達的地區，應該要有一種新的農村電商的發展模式。「村村通」通過平台化的運營，可以積累大量寶貴的數據，如果成功，未來還可模式輸出，這些都吸引了葉照輝。
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