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2016年4月6日 星期三
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大學管治把脈:片面求「自主」 損公眾利益


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■本港大學慣以「自主」作擋箭牌,拒絕受規管。圖為港大學生參與罷課。 資料圖片

院校「顧自己」少合作 爭做「港版哈佛」違多元化

院校自主與公眾問責的平衡,為全球公營大學之本。不過教資會大學管治報告直言,香港從未曾有系統討論如何平衡兩者;而近年情況更反映,各院校高舉「自主」,自顧爭取本身利益,最終或令社會整體利益受損。報告列舉不少證據顯示,香港各大學間鮮有合作,更嚴重的是各校一窩蜂要爭做哈佛或加州理工等「研究型大學」,有違高等教育多元化,不符香港公眾利益。有關失衡狀況,正是香港的大學管治需要檢視及改善的地方。 ■記者 姬文風

上星期發表的《香港教資會資助高等教育院校的管治》報告反覆強調,公營大學需要於「自主」與「問責」兩者取得平衡,重點是藉良好管治,維持公眾對大學的信心,從而令學術自由及院校自主等核心價值得以鞏固。

不過,報告明言,相比包括美國、英國、新加坡等地區,設有不同制度以求於公眾問責下較大的院校自主(見表),香港對相關的討論非常不足;而正因不曾有系統考慮「自主」與「問責」的平衡問題,香港高等教育界容易因突發事情帶來莫大的困難。

發展同質化浪費資源

報告提到,在「自主」下,香港八大院校的各自利益,並不一定能整合成整體公眾利益,同時列舉多個例子說明各大學並不傾向合作,以助整體高等教育界提升成效,包括「多不勝數而又各自設有考試制度的英語課程」、「引入教學活動和使用科技方面(例如大型公開在線課程)協作有限」等。

報告又特別指出,八大院校不論本身使命為何,都爭取成為以研究為主導的世界級學府,例如哈佛大學或加州理工學院等,大學發展變得同質化,與多元化目標背道而馳,難言符合香港公眾利益。

增協作發揮協同效應

教資會早在2002年至2004年曾發表多份報告,提出「角色分工(Role Differentiation)」及「深入協作(Deep Collaboration)」等重要概念,讓各大學因應本身優勢擔當獨特角色,同時致力與其他本地院校加強合作,善用政府撥款高等教育界的龐大經費。有關報告指出,香港只是一個彈丸之地,大學應妥善分工,絕不能過度重疊浪費資源,而透過把指定領域的功能或事務合併,包括在研究、課程提供、教與學質素或學術支援範疇等協作,各院校也可發揮更大協同效應,讓香港提供更多元化及具效益的優質教育。

但實際上,無論是「角色分工」及「深入協作」的相關建議,多年來在大學重「自主」輕「問責」失衡下,一直成效不彰。

報告指出,教資會曾試圖處理有關政策問題,卻被指是「對院校自主構成威脅」,強調有關結果並不健康,所以需要改善大學管治,例如探討訂立問責框架文件,規定校長及校董會每年匯報情況等。

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