■鄺海翔形容，自己跟員工的關係像戰友一般。記者彭子文 攝成立一間公司，團隊是很重要的，因為一個人的能力有限，與人合作才能互補不足。鄺海翔當年因為「興趣」，由一個工程師搖身變成一個影片製作公司的老闆，他聘請員工有一個很特別的要求，「要有靈氣」。什麼是有靈氣？他笑言有靈氣跟現在網路上常常說的「仙氣」差不多，包括具有氣質、不隨波逐流、有自己的想法以及容易溝通，此外還應知道自己未來的規劃，「具體來說有靈氣就是成熟」。
與員工關係似戰友
當年計劃創業的鄺海翔，為了尋找有「靈氣」的人成為他合作夥伴，親筆寫信到演藝學院給他相熟的導演和攝影學系的教授，表明自己需要一些具才華的人作為公司的合作夥伴，希望學院能推薦幾位優才生，最後學院被他誠意所打動，推薦了幾位畢業生給他，他選了其中兩位作拍檔。
鄺海翔形容，自己跟員工的關係像戰友一般，「大家在戰場上一起打仗，流血和商討戰略，打完仗之後，大家是一齊贏一齊輸，共同進退」。所以，在他辦公室裡林林總總的獎項中，他最愛一個寫着「The Best Employer」的獎座，因為這個獎是去年所有員工一起送他。從他的笑容裡可以看到，這成就看來好像比幾千萬的生意還大。
曾責怪同事悟信任之道
「員工令我領悟到，人生總是學海無涯。」鄺海翔感嘆，「你有一個碩士學位又如何，你做了這麼多年生意又如何，也會做錯事。」有一次，他找不到一個銷售部的同事，問了幾個人都不知道他去了哪，電話亦無法聯絡，心想一定是去了偷懶，便發訊息責備。最後卻發現原來這位同事自告奮勇，去了一個很偏遠的地方幫製作組同事找東西，當地收訊號不良，因此未能聯絡上。
這件事給鄺海翔上了一課，令他明白要信任同事：「有些事情如果選擇信了，便要信到底」。最後他鼓起勇氣當面跟這位員工道歉。他這種願意承擔的魄力魅力，難怪同事肯為他打拚江山。