■林典譽向記者介紹和展示絲綢。聘意國專家參與技術創新 打造具影響力中國品牌
從18歲第一次被父親帶到內地的達利工廠看到絲綢的成型過程，林典譽就深深愛上了這份古老的中國文化，雖然他生於香港學在美國，但在浙江杭州磨礪十載，早已讓他融入內地的生活。「絲綢的根在中國，未來我們將利用香港『超級聯絡人』的優勢，讓絲綢沿着『一帶一路』走出去，打造有國際影響力的中國絲綢品牌。」■文：香港文匯報記者 俞晝、通訊員 李儷 杭州報道、圖：香港文匯報浙江傳真
達利國際集團由林典譽的父親林富華一手創辦，成立於1978年。「小時候我只看到父親每天早出晚歸，卻不知道他在做什麼，直到我18歲進大學那年，父親把我和哥哥帶到位於新昌的達利工廠，我才知道原來父親的企業已經做到那麼大。」
「當晚，他帶我們與一位老前輩吃飯，席間那位老前輩說的一些話，我記到現在。他說，我們身為中國人，應該要熱愛祖國，你爸爸做的絲綢，正是中國文化不可或缺的一部分，你將來一定要幫爸爸將企業發揚光大，把絲綢帶到全世界。」
從低做起 每日往返深港
因此，2006年從美國波士頓大學畢業後，林典譽沒有猶豫，就到達利位於深圳的服裝廠，從最基礎的跟單做起。剛上班時，正是暑氣最濃的8月。每天從香港到深圳，在羅湖過關，中間還要轉一個小時的車，並沒有因為身份「特殊」而受到特別照顧。
回顧當年，林典譽並不抱怨辛苦，反倒認為受益良多。「跟單工作最貼近用戶需求，也最考驗人。一件衣服，從拿到客戶的一個需求，到把客戶的需求做出來，然後報價，整個流程要全面跟進。」
注重研發 提高產品附加值
2007年，杭州市政府着力打造「絲綢之府」和「女裝之都」，看到機遇的達利國際集團隨之資源重組，建設集紡織、印染、服裝製造及業務於一體的絲綢女裝基地，林典譽也隨之搬了過來。
2008年受金融危機的影響，加上絲價、人工費用的漲價，為順應絲綢行業環境變化，防範市場風險，便改變經營策略，從產品的研發和創意入手，為產品提高附加值，並聘請十餘人的意大利技術專家團隊到杭州工廠參與技術創新，林典譽自然成為中方與意方人員溝通的「聯絡人」。
談及中意雙方的差異，林典譽感觸頗深。意大利的創意表達在全球都享有美譽，很多設計都堪稱藝術，在面料設計上也是細緻入微，將科學性擺在首位。而中國的服裝產業就稍為傳統，在意的是經驗。作為「聯絡人」，林典譽要聯結的東西有兩項，一是語言，二是思維。「要建立統一的『語言』，簡單來說就是用同樣的思維方式去處理問題」。為此，林典譽提出了科學化的改革。「用數據測量的方法和實驗來驗證對錯，用數據說話讓他們達成共識。」
擺在林典譽辦公桌正上方的，是吳冠中充滿詩意的水墨作品，印製在絲綢長卷上，畫面顯得更加靈動。此前，達利與吳冠中博物館合作，推出了當代藝術系列真絲產品，以絲綢為「媒」，推廣中國文化。
「我的父親非常重視絲綢科技的創新，早在1988年，達利國際集團就率先發明了砂洗絲綢、真絲重皺、絹絲針織，引領中國絲綢整個產業鏈的品牌提升和發展。到了我這一輩，將為絲綢產業的發展注入更多文化含義，是時候告訴全世界，最好的絲綢就在中國了。」
不斷創新 吸引年輕消費者
從2008年北京奧運會絲綢類產品的特許經營商，到2014年北京APEC（亞太經合組織）服裝面料的指定供應商，再到2016年杭州G20峰會絲巾國禮的研發設計者，達利國際集團通過多場國際大型活動，將絲綢文化展示給全世界。
「絲綢作為中國文化的載體，除了質地細膩，傳遞的感情也十分特別，充滿東方的神秘感。」達利國際集團去年研發了真絲牛仔褲和芳香味絲巾，用創新來吸引更多的年輕消費者。「如果絲綢服飾能以時尚、現代化的方式推廣出去，消費者將感受到絲綢不同的魅力。」