據悉，井岡山市貧困發生率（另稱貧困人口比重指數，是指生活在貧困標準以下的人口佔全部人口的比重）由2014年初的13.8%，2016年底降至1.6%，再降至2017年底的0.42%。井岡山市脫貧樣本分析如下：
扶貧十道坎
第一道坎
為脫貧攻堅提供堅強政治保證、組織保證和作風保證。
堅持省市縣鄉村五級書記抓扶貧和黨政同責，全面壓實各級黨委和政府的主體責任，形成了五級書記一起抓、一級帶着一級幹的生動局面。
第二道坎
貴在精準，識真貧、真貧扶。
按照「村內最窮、鄉鎮平衡、市級把關、群眾公認」的原則，創新提出把貧困程度較深的作為紅卡戶，貧困程度一般的作為藍卡戶，2014年已脫貧貧困戶作為黃卡戶，做到陽光操作、精準分類，並建檔立卡。規定購買了消費型小轎車、在城區購房、建豪宅、國家公職人員、經商辦企業「五類人員」一律不進。建檔立卡「回頭看」，「基本信息卡、幫扶記錄卡、政策明白卡、收益登記卡」合一，確保「貧困在庫、脫貧出庫」。
第三道坎
扶貧先扶志，志智雙扶，激發貧困地區和貧困群眾內生動力。
全面推進志智雙扶工程，實行「幹部包聯、典型示範、幫帶扶持、考核激勵、評議促動」五步互動，從貧困群眾思想切入，激發他們樹立自己與貧困作決斷的信心和決心。
第四道坎
因地制宜，培育旅遊、茶竹果產業，走上生態富裕之路。
第五道坎
按照「四個模式、五個一點」的辦法，幫助貧困戶告別土坯房。
四個模式：拆舊建新、維修加固、移民搬遷、政府代建。
五個一點： 政府補一點、群眾出一點、社會捐一點、銀行貸一點、扶貧資金給一點。
第六道坎
運用「政策疊加+重點幫扶」組合拳，向最困難、最弱勢的群體伸出有力援手。
第七道坎
變「輸血」為「造血」，推行資源變資產、資金變股金、農民變股東模式。
第八道坎
堅持大扶貧格局，把錢用到刀刃上
整合農林水、交通、國土等項目資金，設立基金撬動擔保貸款、產業保險，爭取社會支持三路並進，形成「多個渠道引水、一個龍頭放水」的扶貧投入新格局。
第九道坎
堅持動力、導向、責任、政策、標準五個「不脫」，鞏固脫貧成果。
第十道坎
堅持以人民為中心，強化扶貧領域監督執紀問責。