■神和動漫創始人馮冬明與他創造的「怒寶」。玩具生產和代工歷史悠久，不少小眾盲盒品牌在此基礎上發展起來。深圳神和動漫影視文化有限公司在2011年創造了「怒寶」的形象。「我們公司2009年成立，有自己的工廠。原先也接玩具代工，但是利潤太低了。我希望通過『怒寶』，培養出自己的玩具IP，公司能夠像日本的動漫企業一樣，長久地活下去。」 創始人馮冬明介紹。
推電影聯名款產品
「怒寶的基礎形象是Q版的拓荒牛，它是深圳人精神的象徵。我們想要做國內最酷的職業系列，目前已經有超級英雄、宇航員、飛行員和潛水員系列。現在我們正在與一部動作劇情電影談合作款盲盒。你想想，電影中主角服裝是黑金色，和紅色的怒寶簡直是絕配！」馮冬明談到與電影的合作時，對盲盒的前景充滿了期待。
此前，怒寶與某電影合作推出了飛行員的電影聯名款。「當時我們是衝着電影男一號去的，想要趁着明星的流量，讓更多人認識怒寶，打開知名度。」讓馮冬明意想不到的是，電影上映後口碑急轉直下，沒多久就已下架。神和動漫為這部電影生產了5,000個怒寶限量款盲盒，投入IP授權費與製作成本共50萬元人民幣左右，到目前此款盲盒一共售賣了1,000多個。
這一次失敗經驗似乎並未影響馮冬明的信心，其與某著名科幻電影也正在合作開發一批聯名潮玩，為電影的第二部做預熱。他認為，「風險的存在也意味着機遇的存在，在第二部電影上映前推出我們的盲盒，不僅有第一部的情懷，也有第二部電影的期待。畢竟遇到一個好的IP，很有可能讓我們一炮走紅。」
李洋表示，盲盒企業選擇與大IP合作，是因為IP人物往往有受眾基礎，更容易吸引消費者認識並購買。「然而目前中國很多IP，並沒有太大的變現能力。因此，對於投資盲盒的小企業而言最重要的是少跟風、多做分析，在IP的價格談判上要花更多的功夫，降低成本風險。」