■ 陳永冠東莞工廠因隔離政策不能前來管理，其東莞工廠業務下降。受深港兩地口岸入境隔離影響，不少港商經營遭遇困境。深圳美年家居用品有限公司創始人、港人陳永冠表示，其公司從事衞浴用品研發和生產，因疫情他無法來深圳管理公司，導致執行力大降四成，運營效率低下，訂單大量流失，他不得不擬在深圳公司裁員。
出口受阻 生意跌30%
陳永冠告訴記者，他2014年移民香港，多年前在香港、深圳和東莞設有公司，從事衞浴類家居用品研發和生產，出口歐美，一年收入約300萬美元，其中深圳有研發和銷售團隊，東莞則有30人的生產工廠。疫情令公司的出口受到很大的影響，海外客戶有的取消訂單，有的延遲訂單，業務下降了30%，目前還有部分在正常出貨。今年1月他去德國參加展會後回到香港，已三個多月無法回到深圳。
他訴苦，「剛開始在3月深圳和東莞公司還能夠正常運營，但是數個月後因我不在深圳，問題逐漸浮現：開會取消了，內部執行力不到以前的60%，沒有辦法監督員工，他們積極性下滑。因為其畢竟是小公司，風險抵抗能力弱，老闆不親力親為的話容易出現許多問題。」
收入大降 正考慮裁員
陳永冠表示，因自己數個月不能親臨現場，深圳公司管理不好，很多決策沒辦法實施，新項目審批沒辦法通過，研發也沒有辦法有效推進，網上管理效果太差。「國外一個客戶因不能與我面對面交談和簽約，便取消了60-70萬美元的訂單，令公司損失上百萬元人民幣。以往我都是自己帶員工見客戶，重大項目要親自出面，令客戶滿意才達成合作。」由於收入的大降，他考慮在深圳公司進行裁員。