林作
我發現每個人真的都有很多思考上的盲點，明明答案就在眼前，卻要適合時機才能看到解決問題的辦法。
我最近發現，自己有幾個問題，頓時被解決了。
第一個，是我一直很想發展自己的一個愛好--西裝，將它轉化成一門生意。我看了很多資料，甚至了解了行內，無論在香港還是海外的裁縫、男士服裝店是如何經營的。其實我沒有能力拿出什麼本金，更沒有辦法可以花費很多的時間，投入到這門生意裏面。
我看到一個我很想收購的老牌裁縫，找了不同人聯絡、做了不同的研究，到最後沒什麼進展之餘，看到的是難度和經濟上的不實際。
最後的最後，我才發現，答案早就在眼前--我開創了自己的網店，原本只是放售自己的衣物。在成功放賣了高達30多萬元的衣物後，我又開始放賣媽媽的衣物，發現更好賣，繼而我把它變成了專門賣女性衣物的專頁。接近一年以來有聲有色，生意很好。
那麼，為什麼我這麼蠢，不為男裝也重新打造一個這樣的平台呢？答案，就是自己給自己設下的盲點。我以為，男裝西裝不能如此賣。誰說的？！其實這根本沒問題，我之前也已經做到了。誰說男士的其他物品，如眼鏡、皮包、錢包等等，不能好像女士用品般賣？誰說男士就沒有消費力？
類似的，我每天都有保險業的同行，很想向我偷師如何在這麼短時間內請這麼多人，做這麼好的生意。我卻一直只懂得問他們是否想轉換跑道，卻不知道其實這裏面就是最好的商機。我當時一直覺得，自己做生意的方法是奧秘，除非他們是我的下線，否則不應該如此容易把秘訣拿出來。秘方不再是秘方，而且秘方並不能為我帶來收入，那麼有什麼意思呢？
我這兩天才猛然發現，其實未必不能成為生意--為什麼就不直接邀請他們和我的新人一齊接受我的培訓，但他們以付費形式加入呢？
就這樣，一天內我就已經收了半打學生，全部立馬付款，證明市場的存在。
那麼是什麼導致我有所啟發呢？答案就是多想的同時，多和不同生意人交流。而我的對象，就是現在生意做得比我更好，我的女友和田裕美。
不誇張，真的是三人行必有我師。就這樣，我覺得我今年，肯定能大展鴻圖，更上層樓。