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■只為餬口，工作便沒有熱情和使命。
在這次調查中的「工作承諾」部分，可以反映受訪者對組織和職業的承諾程度，例如對公司的歸屬感和忠誠度，以及對自己的職業是否感到自豪等。調查顯示，受訪者對工作承諾只屬中等水平（3.58分）。而對組織的承諾（3.50），則遠低於對職業的承諾（3.66）。
近年，很多受訪僱主都異口同聲批評新一代的年輕人，指稱他們工作欠缺熱誠，除了工作技能差強人意外，最嚴重是不願意面對挫折，遇到困難和批評時，很容易便會辭職。金融海嘯，其實並非引發勞資問題的主因，只是彼此之間的試金石。勞資雙方溝通不足，雙方都有責任。對僱員來說，既不能隨便改變老闆的態度，也不能改造公司的結構，可以控制到的便是盡忠職守，把手頭上的差事幹好，問心無愧。我們不能改變別人，只能改變自己。在經濟不景、工作環境氣氛低迷下，我們又應如何自處呢？
從前，人類要花多年時間才能學成一門能賴以維生的手藝，故此轉業成本極之高昂，人力資源流動量偏低。但當機械應用和管理學問世後，勞工只需掌握一小部分的工序便可謀生，學院又承擔了師徒制式的在職訓練。再加上新興工商業湧現，令勞動空缺不斷增加，人力資源市場自然流動增加。當勞動者社會角色和功能細微如螺絲，職業便開始趨向功能化。僱員只為餬口，欠缺使命感。
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