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■面對枯油的威脅，大慶制定在海外「二次創業」的戰略，以技術換資源，奠立油田百年基業。
1959年為慶祝建國十周年，共和國「石油長子」—大慶油田在中國東北誕生。自第一口井「松基三井」噴油以來，50年間大慶油田已累計生產原油20億噸，不僅為中國摘掉「貧油國」的帽子，更為中國經濟發展和國家能源安全作出不可磨滅的貢獻。在輝煌歷史的背後，留給大慶油田的是可採儲量僅剩30%的現實。創造「鐵人精神」的大慶油田能否突破資源困境，再創輝煌？帶着這些疑問，本報記者走進了二次創業中的大慶油田。■本報北京新聞中心記者 羅洪嘯
如果不是滿街的採油磕頭機，你不會將這座城市與大油田聯繫起來。4萬多台磕頭機星羅棋佈，大慶人習慣於家門口就是磕頭機的生活。因為腳下流淌的石油，大慶人過着富足的小康生活。然而，隨着大慶油田60億噸探明儲量中已開採出20億噸，無油可採的威脅正一步步逼近大慶。
以技術換資源 應對枯油威脅
中石油集團大慶油田黨委副書記王昆向本報記者坦言，大慶油田在創造連續27年保持年產5,000萬噸以上原油高產這一世界奇跡後，可採資源正在逐步減少是大慶不得不面對的現實。目前，大慶油田的綜合含水率已經達到90%，這意味着從地下採出100噸液體，90噸是水，僅10噸是油。與此同時，可採儲量採出程度已經達到80%以上，可持續發展面臨嚴峻的挑戰。為此，大慶油田不得不進行戰略性調整，將年產量從5,000萬噸下調至4,000萬噸。
承攬中東油田 項目遍佈27國
對於產量的下調，中石油集團大慶油田總經理王永春說，現在對大慶油田而言，穩產就是最大的貢獻，穩產就是發展。大慶油田在用先進技術將現有資源「擠乾搾盡」的同時，必須拓寬生存發展的空間。目前大慶在蒙古國收購了塔木察格盆地的3個開發區塊，實現了海外獨立勘探開發油氣田的新突破。與此同時，大慶承攬的海外項目遍佈27個國家，近期中石油與英國BP聯合中標的伊拉克魯邁拉油田工程技術服務業務也已確定交給大慶油田。
「以技術換資源」是大慶油田在海外「二次創業」的核心。大慶油田市場開發部副主任李建勳告訴本報記者，中石油之所以將世界第六大油田—魯邁拉油田的服務合同交給大慶，就是看中大慶先進的勘探開發技術。李建勳透露，當初中石油將伊拉克項目交給大慶油田時並不放心，英國BP公司曾兩次組織高級代表團到大慶考察。BP公司代表團來到大慶後就突然提出：「我們不開會，直接去現場，我們不想看綵排好的現場表演。」
代表團「突襲」大慶油田現場後發現，油田管理秩序井然。在全面深入考察大慶油田隊伍和設備後，BP公司負責人感慨道：「你們油田的現場管理水平是世界一流的，驅油技術世界領先，目前世界上沒有一個公司可與大慶相比。」最終，中石油和BP聯合敲定由大慶油田全權負責伊拉克魯邁拉油田的鑽井和運行工作。
品牌響徹業界 贏得對手敬重
隨着海外業務十餘年的發展，大慶油田已經成為世界石油界響噹噹的品牌。目前大慶油田的隊伍已經進入伊朗、蘇丹、委內瑞拉等國家的工程技術服務市場。大慶油田先後承攬和參與西氣東輸工程、大連戰略石油儲備基地等20多項國家級重點工程建設項目，石油裝備製造產品遠銷美國、加拿大、印尼等10多個國家和地區。
對於大慶油田在海外的影響力，身為大慶新掌門人的王永春深有感觸地說：「前不久我去美國拜訪世界石油巨頭雪佛龍公司，他們用非常隆重的禮節來接待我們。雪佛龍公司的副總還專門準備了以大慶為題的演講。作為全球十大石油公司，雪佛龍公司對中石油旗下的地區級油田如此了解，讓我感到吃驚，能贏得競爭對手如此尊重，是大慶油田的榮譽」。
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