總結：

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　■卓思廊的南京街新店。

　社企不是慈善事業，也不是牟利企業，它介乎兩者之間。經營慈善事業必須要有感同身受的心，才能成就這事業。牟利企業為了追求最大的利潤，所有行動都以理性態度面對，否則將面臨失敗的命運。位在中間的社企則承受雙重壓力，既要感性面對社會需求，同時要兼顧追求利潤，才能達成持續經營的理想，這是社會企業必須深思的課題。

　根據政府數據，社署為支援社企創業，已批出近3,000萬元，創造了700多個職位。本港現時約有200間以社企理念經營的公司，其中約有170家是來自社福機構。從社福機構的角度去發展社企，是順理成章的途徑。但在市場主導的商場，社福機構始終力不從心，須走很多艱苦路。當大批社會精英、商場老行尊退休時，社企正是他們再創高峰的平台。他們前半生追逐金錢，退休後便可全情投入追尋人生價值。他們的「人生下半場」，正可能幫助香港下一代開創另一個高峰。而這類型的社企，極有可能是本港社企未來最具潛力的發展模式。