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■葛騏華
文：曾家輝 攝（部分）：劉國權
建築為了甚麼？就是為了「起樓」？這固然是對的，但除了一幢幢的樓以外，建築的目的、理念、影響等，又是甚麼呢？我們只是普通的用家，未必會思考這些問題，但建築師自己又有沒有想過？希望他們在忙於構思新的建築設計之餘，也能花一些時間想想。記者最近訪問了成風集團（Storm Signature）的行政總裁葛騏華（Malcolm Copson），他說：「透過結合夢想與工程，夢幻項目工程可成功為市場帶來世界上最創新的設計項目。」
「夢幻項目工程公司」成風集團於07年在香港成立，成風利用其多種夢幻工程技術，致力設計和開發標誌性的建設項目，務求有別於整個中國的其他項目。大家對成風可能有些陌生，但對其建築及開發項目就不會「見外」了，例如阿聯酋大型住宅項目之一The Palisades、杜拜國際金融中心（DIFC）、棕櫚島亞特蘭提斯酒店（Atlantis The Palm）、杜拜國際機場（Dubai International Airport）新的三號客運大樓等。
設計已決定一切
「當設計一個項目，成風要負責所有與項目相關的要素，包括設計、建築及融資。很多時候，我們會構想、管理及控制整個商業融合（商業經營及融資模式）過程，並會顧及整個增值工程。這種透過改善建築設計、建築效益及開發觸覺為項目增值的理念便是夢幻項目工程的核心理念。」
「一幢好的建築物與一幢差的建築物，唯一分別在於設計。兩者可具有相同份量的混凝土、鋼鐵及玻璃，但擁有好的設計及規劃可以比沒有完善構想和設計的建築物獲取多達三或四倍的租金。」
「我認為夢幻項目工程，無疑比深深扎根於香港設計文化的『形狀源於功能』等守舊設計概念優勝，因為每個建築物都需要有配合其用途的不同設計特色。就以國際金融中心一期為例，最初便以名望及租客的想法為建築設計起點，儘管只是一幢辦公樓，但能讓人看出香港金融權力與建築物間的情感，這便是一個好設計的例子。」
「改變人們對建築項目的想法是我工作的一部分，如果大家仍固執於『形狀源於功能』的守則，反而會引致少了高質素的建築，因為建築是要因應不同的需要而產生不同的設計特徵。」
夢幻工程不夢幻
據葛騏華解釋，夢幻工程理念並不夢幻，可發揮不同的設計和建造技能——具名望的建築，例如商業區中商業樓宇，應以其目標市場用戶心目中的形象及品牌的想法而設計和建造；住宅不僅是人們生活的地方，應以反映居民理想的生活方式和社會需求而設計和建造；休閒項目的設計應給予最終使用者一個情感體驗；基礎設施項目的設計應具備主要功能，但也能引入藝術元素。
訪問時，記者留意到成風集團的口號——Imgineering，就是將夢幻跟工程兩個英文字合併一起。「夢幻工程結合幻想及工程，為市場帶來一些極具創新及原創的設計項目。工程包括標誌性的商業樓宇、大型住宅發展及主要基建項目如機場及鐵路總站。」
其實，葛騏華也真的是一位「夢幻工程大師」，已擁有超過三十年建築業的管理經驗，在2000年於杜拜創立成風集團之前，他曾於阿聯酋Gibca Group、英國Curved Space Ltd、Specialists Group of Companies等公司工作。不過，最令記者意外的是，他在85至89年間，曾擔任Metro Cammel 高級工程師，負責為香港九廣鐵路及地鐵有限公司設計及部署第一列新車。
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