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蘇狄嘉
歐美各國政府使盡渾身解數、拉抬吹捧之下，震撼寰宇的金融海嘯災難，似乎已達谷底，不再惡化，最低限度，表面看來如此。
亞太地區風光獨好，房地產與股市的表現，個別甚勝金融海嘯之前，完全沒有受過摧殘的痕跡。
歐美金融界卻是餘悸猶在，投資、行事、策略與行動計劃審慎得多，專家們指出，金融海嘯完全改變了很多人對投資的觀念，甚至把個別行業連根拔起，從此消失。即使歐美經濟真個是衰退到了谷底，指日反彈回升，很多人的投資概念與策略都會一百八十度改變。
舉一個例，為名牌大學管理「投資基金」的經理們，海嘯刮走了天文數字的基金財富，令大學管理層痛心疾首，不得不回歸比較穩健的投資方案。哈佛、耶魯、史丹福幾間大學，基金投資升幅一向位列前茅，可是，海嘯災難中，虧蝕數字亦大得驚人，幾乎把過去賺來的都蝕光，不得不大幅度調整人事，回歸基本。
有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場。學校基金管理恢復保守理財投資，不等於所有基金如此，出人意料者，竟然有非牟利的慈善基金組織，也改採較為進取的政策，贊助一些營商活動，「以利潤養善行」。
美國對慈善基金的管理出名嚴格，以防富貴家族避稅，不僅所有項目需要呈報，基金的行政開支亦有限制。
全球首富蓋茨成立的慈善基金，近期首創撥款贊助有利可圖的「慈善事業」，協助金融機構貸款給非洲的小企業、協助醫療機構發展藥物，救治第三世界的窮人。
蓋茨基會解釋，此舉並非以牟利為目的，只是確保善款來源不絕，就算有利潤亦全部撥歸基金內。
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