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■在深圳創業初期的李耀智(前中)
逆水行舟，不進則退。面對瞬息萬變的樓市和激烈的市場競爭，李耀智表示，基於去年豐碩的成果，公司將把佣金用於公司拓展業務。2010年中原打算到海南發展房地產業務，開拓當地二級市場。並且會重點投資網絡平台，加強和各網絡媒介的合作，還會推出中原自己的網絡地圖，購房者可在地圖上得知樓盤的具體位置以及最新成交價格等信息。另外，用於品牌建設和服務的資金，也將是2010年預算的重頭項目。
雖然深圳中原去年開舖的速度有目共睹，但是同行的逼近勢頭不減。如某家地產中介公司去年勢頭最猛，2009年開舖130間，增幅達50%。李耀智認為，今年繼續開舖是有必要的，但不會像2009年這麼大力拓展地舖。新開地舖會向新興區域發展，如後海灣等。已成熟片區基本不會考慮開舖，類似一個花園兩間舖的狀況，2010年深圳中原基本不會出現。
內地樓市持續熱銷，地產中介行業的競爭非常激烈。深圳中原提出 「主動、靈活、共贏」的口號。李耀智說，市場走旺，發展商和客戶都對我們提出了更高的要求，我們也對自己提出了新要求，力爭做到「三贏」：發展商收穫理想銷售成績、客戶購房稱心如意、中原品牌深入人心。
李耀智預測，2010年二手房成交會有明顯萎縮。在這一情況下，搶佔更高市場份額就成了首要目標。「市場好的時候不要盲目樂觀，市場差的時候不要盲目悲觀。只有保存實力讓自己有機會活下來，才有可能謀圖發展。在深圳這樣對政策極度敏感的城市，更是如此。」他總結經驗。
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