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全球化的衝擊與發展


http://paper.wenweipo.com   [2010-04-01]     我要評論
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 ■香港可擔當區域市場樞紐。

 「香港的時裝公司是國際服裝聯盟(International Apparel Federation)其中一班最重要成員。」國際服裝聯盟秘書長Han Bekke指,香港一直以來在外國人眼中只是時裝的主要加工和出口地,只擔當「工兵」的角色,直至06年起,歐洲、亞洲和美國著名設計師及品牌,才開始注視香港發展成集散埠的潛力。所謂集散埠,就是擔當鄰近市場的主要樞紐,即是充當區域市場「一哥」,帶領及統籌市場發展。這意味�荂A本港業界將有機會與歐美著名品牌平起平坐。

 「國際服裝聯盟是多年來致力發展全球時裝市場的跨國性組織,76年由美國、歐洲和日本三大國際時裝組織共同建立。」當全球市場走向一體化,單一一個「老大」不足以照顧各地分區的事務。建立集散埠平台可協助聯盟在全球各區統籌貿易發展。相對歐美城市,香港只是後起之秀,還面對急速發展的北京和上海,香港有甚麼條件可擔此重任呢?原來,香港具有優越的歷史條件。20世紀初期,香港成衣生產都主要是家庭式作業,隨�茪W海時裝師傅南下,豐富了港人的品味和選擇,時裝市場也開始萌芽。當年內地移民帶�虒磢魕M技術來港,香港製衣業便急速發展,成為英美市場的主要加工和出口地。70年代,本港發展自家設計,75年更首度在倫敦、巴黎、東京和洛杉磯舉辦時裝展覽會。80年代,更陸續孕育出具國際級數的本土設計師和品牌。

 「多年來,我們都一直留意香港時裝市場。聯盟的使命是不斷尋找和提拔具潛質的地區,發展共同經濟利益,分享最先進和優良的時裝業營運模式,令成員的佳作可以在全球各國銷售。」Han Bekke強調,組織是政治中立,不斷在努力打造一條全球成衣合作鏈(global apparel chain)。2000年後,經過一輪資訊和交通工具革命,全球化把人類距離拉近,而時裝物料、製造和分銷效率的要求也愈來愈高,成衣製造商很容易和世界各地的物料供應商合作,產品也可以透過世界各地的生產基地生產。由於交易頻繁,便有業界人士提議在各地設立一些集散埠,作為整條全球合作鏈的樞紐。除了定時舉行時裝表演和交流會,最重要還要推行教育。「生產和營運技術先進的地區,須肩負責任協助較落後地區提高品質和技術,好讓在全球一體化、市場一體化的大趨勢當中,地球每一個角落的時裝業從業員也能公平生存。」

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