 放大圖片
■由代工生產轉至自主研產，寧波瑞國總經理張書麟稱，金融危機給公司帶來谷底整合機會。
——棄代工 拓內銷 重研發
香港文匯報訊（記者 王屹峰、茅建興 寧波報道）浙江省寧波為台商投資中國大陸重點地區，截至2010年，該市累批台資項目2,358個，合同利用台資117億美元，約佔浙江省台資總量半壁江山。金融危機後人民幣升值、原材料上漲、用工荒等諸多問題成為困擾在甬台企發展障礙，提醒轉型的重要性。對此，本報記者近日深入寧波進行採訪，一探究竟。
「企業成本上升其實早有明顯信號，對於集中於勞動密集型產業的台灣企業影響較為嚴重，儘管台企早就意識到轉型的必要性，但由於大多台企規模較小，因而轉型困難。新年以來的『用工荒』，再次說明轉型已經成為當務之急。目前，台企轉型主要有三條途徑：開拓品牌、轉內銷模式、重新佈局生產線開拓產業鏈。」寧波市台辦副主任吳其通表示。
打造品牌 告別代工
「輕按遙控器，電視機就能根據觀看者的位置隨意改變角度」，寧波瑞國精機工業公司總經理張書麟正在演示為順應未來中高檔3D電視需求而研發的電動支架。這款電動支架將於5月投產，預計年產量20萬台，屆時公司將成為電動支架年產量第一的生產廠商。
瑞國幾年前還是一家代工汽車配件的公司，張書麟介紹，該公司從父輩在台灣創立，到寧波設廠生產，以往都是走「代工路」。「現在我們已經充分掌握生產的技術，也應該告別這種模式的制約。」2009年，張書麟與兄長在美國創立「布朗熊」品牌，目前已擁有70餘款產品。「金融危機對於我們來說是谷底整合機會，這一時期我們添購進口高端自動化設備，並配合政府進行各類培訓，加大技術研發和創新力度，推出高科技產品。今年7月，在上海和江蘇地區140家大潤發賣場，都能買到我們自主品牌的電視支架。」
內外銷並舉拓市場
4,000種規格的中央空調通風口在一家公司就能全部買到，這就是寧波威霖住宅設施公司。該公司中央空調通風口在北美專業市場中佔據80%的份額。「人民幣升值、原材料上漲等因素給企業的經營帶來新的挑戰，大環境迫使我們必須轉型，在設計、工藝和設備上不斷創新。」威霖公司副總經理魏名宇稱。
面對新情況，威霖從2010年起將目光投向國內市場，特意在甬設立研發機構，開發裝飾型空調通風口，把「壽」、「喜」等充滿中國古典元素的窗花圖案融入到通風口面板。魏名宇指：「裝飾型風口目前在中國市場還沒有出現，相信隨著消費觀念的改變，有個性和時尚的裝飾型風口肯定會大受歡迎。」
設研發機構創副業
產業升級屬長期持續發展，很多傳統台資企業開始開創副業或向新型產業轉型。台晶電子是一家總部位於台北市的石英振蕩器生產企業，並在1999年赴寧波北侖成立生產基地。記者在此次採訪中發現，台晶經已在甬增設研發中心，負責汽車電子系列產品的研發。目前，台晶（寧波）公司已成為中國首批高新技術企業，其研發中心也被列為省級高新技術研發中心。
另外，氣動器材生產商亞德客國際集團也在寧波設立研發中心，並每年拿出銷售收入的4%用於研發，獲寧波授予「高新技術企業」。如今，亞德客又在奉化高新技術園區新徵土地40畝，總投資1億元，建設成為國家級研發中心。「目前亞德客在大陸的營收佔全部營收9成左右，其他區域僅約1成。這也是我們立足大陸市場搞研發的成果。」亞德客國際集團董事長特別助理林江帝表示。
|
放大圖片
