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■馮子昌認為效率高是香港後期製作的優勢。圖為該公司剪接室的一隅。
香港電影後期專業人員協會主席馮子昌，本身亦是自己成立的天極數碼影視製作有限公司的製作總監，由導演，到後來兼做剪片和其他後期製作，馮子昌成立的後期製作公司，至今已有33年歷史，成功在市場上佔一重要席位，他坦言知識作基礎極之關鍵，有助將來的發展。
「前瞻性的技術和影像處理是公司的發展基礎，多年來像是個冒險過程，但都是以知識作基礎，畢竟技術和金錢，縱然你有，人家也有。要長遠發展，還得靠知識，建立infrastructure，行藍海戰術，到別人還未到過的地方，這既要『藝高』，還要『膽大』。」
馮子昌補充，3D立體電影在2005年趨向制式統一化，有助3D攝製的發展——「做大個餅」，加上身為美國電影電視工程師協會（SMPTE）會士，明白了標準化的確立，知道哪些可做哪些不行，明確知道以知識為基礎的方向甚為重要。他投資在器材上和成立多間公司構建成平台作不同發展，現時已拍了6部3D電影，加上世博期間為當中3個展館製作短片，亦有為《童眼》提供拍攝器材，及後期製作協助，甚至把2D、舞台劇轉化為3D立體效果，如舊片《新龍門客棧》就是其中一部，可見技術上已臻完善。
跟馮子昌在公司裡逛，經過大大小小的器材，都是他逐一添置，款項涉及數以百萬計，還自行裝嵌3D攝錄機，以及研發數碼電影加密解密技術。「1次成功往往代表了5,000次失敗，但不是人人都捱過那次失敗。」他坦言最難捱的一關則是2003年的「沙士」。「要賣樓來出糧給各同事，那時本地和外國的生意幾乎停頓。」
寄望政府支持發展軟實力
不過，馮子昌堅持以知識為基礎的方針，安排員工作內部訓練及到海外交流，與不同的大學合作，並著手鑽研新技術和設備，走在前瞻。馮子昌認為若有政府的支援，受惠的不單止是業界，業界的發展也有助推動本地文化娛樂界，甚至吸引外地導演及攝製者使用本地後期製作公司的服務。「現時90%都是替外國公司做後期製作，如調色等，畢竟外國如菲律賓的攝製者，看中香港的效率高，加上出入口免稅，以及在拍攝內容上沒有嚴苛的審查等都是香港優勝之處，值得多加發揮。」多了攝製者來港，推而廣之，旅遊業也能受惠。
韓國近十年在電影業發展突飛猛進，皆因有政府支持，擴充軟實力。「在3D拍攝、後期製作以至發行等，都需要配套。這不一定指要在金錢上提供資助，對某些事表態支持，對業界而言已是很大的幫助，尤其是涉及其他國家的合作，有著政府與政府之間的對話，我們這些後期製作公司已好辦事得多了。」對於政府的漠視和偏聽，馮子昌對此實感無奈，說畢也不禁搖頭輕歎。
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