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環保節能成港商新機遇


http://paper.wenweipo.com   [2011-05-16]     我要評論
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 ■廣州時裝品牌歌莉婭副總裁林淑玲指,香港設計師工作認真負責,惟毋忘「競爭者來自全世界」。香港文匯報記者邱婷 攝

 香港文匯報訊  「十二五」規劃中,環保節能是重要的一章,廣東省亦已計劃2009至2020年投資約1,970億元人民幣於環保基建項目,為市場帶來額外的系統工程需求,也是港商在珠三角環保市場發展的機遇。

 十多年前已到內地從事環保顧問的兆豐科技設備公司董事總經理黃兆輝表示,「升級轉型」的概念剛提出時,許多曾經歷過成功的製造業第一代並不容易接受,而今年「十二五」規劃中對環保的強調形成有利的政策環境,上周展會中到場諮詢的企業不少。

綠色節能 有助提高效益

 同時並是香港節能協會會長的黃兆輝表示,工業企業升級轉型的重點在於提升能源效益、提高經營效率及技術創新。他早於十幾年前與港資企業精美工業公司合作,為其在環保節能、提高效益方面出謀獻策。

 為知名廚房浴室衛浴用具品牌Kohler等做代工的精美工業副總裁及營運總監張惠鳳表示,十幾年前就意識到要找環保顧問幫忙節能,主要因歐美及日本的大客戶對公司的工作環境有要求。

 做工業,廢水處理最重要。該公司於廢水處理系統上投資2,000多萬,並已使用空氣壓縮機餘熱回收系統,投資十幾萬元,就已可以為兩棟員工宿舍供應熱水,同時令車間工作環境的溫度下降了2度,而以前洗澡的熱水靠燃柴油,每年花費需要30萬至40萬元。

 張惠鳳認為,升級轉型中「人」的因素亦至關重要,管理層必須改變思維模式,關注員工福利,才能避免員工流失。該公司有4間廠在南沙,共有2,800名員工。

硬件以外 以人為本更重要

 黃兆輝指,升級轉型過程中最難的地方還在於能否創新。他說,以前工廠員工沒有忠誠度,一切只看錢,要激勵他們很難,而如今員工就是一個工廠的財富,以人為本的管理模式才是企業的出路,才能激發員工的創造力。此外,良好的公司文化對升級轉型亦十分受用,如果一間公司的文化只在於倒模般照做,以「不做不錯」為標準,就不會有創新,這樣的公司就不具備升級轉型的條件。

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