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■唐英年強調，倘若當選，會集中處理房屋、教育及社福問題。香港文匯報記者劉國權 攝
隨著香港社會急速發展，貧富懸殊、住屋供應及樓價高企等問題被視為新一屆政府必須盡快拆解的「計時炸彈」。在特區政府9年來的所感所思，令行政長官參選人唐英年深明「每解決一個問題，等同撲滅一個火頭」的道理，故他在接受香港文匯報訪問時表示，自己一旦當選，會優化特區政府的架構，包括重組行政會議，並先針對房屋、教育及社福3大問題落藥，在最少爭議聲中做起，逐步締造共融社會。 ■香港文匯報記者 徐海煒、曾少妍、邱萍菲
面對香港多元化和急速變遷的政治和社會發展，特區政府未來必須加強對民意的掌握，而關鍵在於要確立一個可行的制度。行政長官參選人唐英年在接受香港文匯報訪問時表示，自己一旦當選，會採用任西九龍文化區管理局董事會主席時的經驗，將目前行政會議的架構「細化」：在行會之下設立由行會成員領導的專家小組，吸納不同界別人士，包括各政黨成員加入，讓他們就一些政府政策或問題，作更早期和更深入的參與，令最後「出台」的政策更貼近民意。
下設專家組納人才
唐英年表示，自己任西九管理局董事會主席時，局內「各方神聖」都有，他遂安排董事局各成員，例如盛智文、夏佳理、單仲偕及羅仲榮等來自不同背景者，各負責一個小組委員會，並由自己統籌整體工作，互相配合，發揮了極佳效果，故建議下一屆行會的組成，應參考西九管理局董事會的模式，在現有的行會架構下設立專家小組，由行會內的相關專才的成員負責，再吸納一些其他界別人士加入，確保特區政府在制訂政策時能廣泛吸納社會各界人士就不同範疇或議題所提出的意見。
他並希望，下一屆行會內應吸納更多立法會議員，以強化行政立法之間的關係，「我一向都是以取得2/3立法會議員支持為目標，不會只求過半的31票」，故他會全力向各政黨爭取支持，包括與各反對派議員維持友好的關係，「他們有相當數量的立法會議員，有些政策亦是需要得到他們支持的」。被問及會否委任反對派中人加入行會時，他則笑說「要賣個關子」，但再次引述西九管理局的運作模式，指該模式有參考作用。
聚焦凝共識是強項
唐英年強調，自己的強項就是願意花很多時間，將複雜的問題細化、具體化，「甚至舉行逾百次的聚焦討論問題」，「我相信無論多複雜的問題，最後都可以『搓』到大家都能夠接受」。
他並再次強調其「人性化政府」的管治哲學，指未來的特區政府在制訂每個政策，做每件事，都可以「諗多一諗對市民的影響」，「從入政府的第一天開始，我做每一樣事情，都會問自己會否創造就業，又或影響到就業」，他又引用國務院前總理朱鎔基曾說的12字箴言「扎扎實實、埋頭苦幹、不要刮風」，指這一直是自己的做事態度。
特首是政府代言人
連月來走訪數十個不同界別的團體，出席了數不清的公開活動，唐英年笑說，幾乎逐一向每個拜訪過的選委和團體保證，未來一定會再來聽他們的意見，不會當選後便不見了人，強調行政長官就是特區政府的「public face」（代言人），一定需要多在公眾場合出現，不論是聽界別意見，落區探訪，巡視一個政府部門，還是出席一個活動，未來的行政長官都要多露面，更加親近市民，而不是讓人感覺高高在上。
被問及他透露希望分拆工商及科技局和文化局，唐英年坦言，除了這兩個政策局外，暫時看不到有哪個局需要進一步重組，唯有旅遊方面有考慮過分拆出來，但相信不需要拆成一個獨立政策局的層次。
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