弟妹贈股成反目「分家」導火線

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劉國權 攝

　香港文匯報訊（記者 廖穎琪）擁有70年歷史的鏞記酒家弄至「分家」收場，導火線是二弟甘琨禮獲弟妹送贈母公司股份，手持逾半股權成為大股東，開始逐步削弱大哥甘健成的權力，又「空降」兒子甘連宏（右圖）加入董事局，最終兩兄弟反目成仇。甘健成於2010年入稟要求退股或頒令公司清盤，案件令鏞記多達9億元的現金流曝光，全港幾乎沒有一家酒樓能及。

　創辦人甘穗煇於2004年逝世時，甘老太麥少珍及三子一女均獲分配鏞記酒家母公司的股份，大哥與二弟同時擁有35%股份，平起平坐，母親麥少珍、三妹甘美玲和么兒甘琨岐各獲10%，但2009年5月麥少珍將自己的股份贈予甘健成，其後甘琨岐及甘美玲亦將股份贈予甘琨禮，令甘琨禮擁有逾半股權，從此一家人分為兩邊陣營。

琨禮子拍檯喝罵大伯是狗

　甘琨禮成為大股東後，安排兒子甘連宏加入董事局，令淪為小股東的甘健成在董事局的話事權逐漸被削弱，他堅拒承認侄兒的董事身份，多次被侄兒在每周管理層例會上當眾辱罵，包括拍檯，喝罵他是狗。甘健成長子甘崇軒昨日被問到會否原諒甘連宏對長輩不敬時表示，晚輩侮辱長輩是不應該，但父親為人大量，一向不願多提事件。另邊廂，甘連宏胞姊甘蕎因就稱，傳媒對自己一方的報道負面和不公，感到委屈。

二弟反駁指大哥頑固攬權

　甘健成又指二弟無故更改沿用多年的員工晉升制度，無理解僱資深員工，削弱員工士氣，而且公司坐擁近9億元現金，他多次要求發放股息和查數，均遭拒絕，認為二弟已破壞兄弟之間的互信，再合作亦沒有意義。但甘琨禮反駁指大哥喜歡控制一切，性格頑固不容許被人質疑，大哥兩名兒子崇軒和崇轅均沒能力擔任酒家高層角色，且工作態度懶散。