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■陳亨利指，珠三角廉價成本不再，本港紡織製衣業「非常艱難」。 張偉民 攝
——人幣升值 經營成本連年飆
珠三角實施新勞動法，加上人民幣升值，人工及原材料成本大幅上升，不少在珠三角的港企均水深火熱，危機迫在眉睫。香港紡織商會前會長、永遠榮譽會長陳亨利警告業界，面對成本挑戰，若不考慮撤到更便宜的地方，企業壽命還剩多少不難估計。撤出珠三角，轉戰成本較低的東南亞國家，如菲律賓、緬甸、越南等地，儼然是港商自救的出路。■香港文匯報記者 黃詩韻
細數香港工業發展史，不難發現工業界多年來都懂得因地制宜，在適當時候為自己鋪陳後路。80年代，香港製造業成本逐漸上升，港商紛紛將廠房搬去珠三角，整個工業界多無例外，珠三角紡織製衣廠大部分都是港商。
廉價優勢不再 舊有模式失效
陳亨利指出，紡織製衣行內經營成本存有差異，相信做恤衫的越來越少，做針織同樣減少，只剩下毛衣廠商及內衣廠較能維持，主要由於廠房用大量機械化生產織造，用的人手不多，仍有競爭力。但若大量依靠勞工生產，一定哪裡成本便宜，就搬去哪裡。而他形容本港紡織製衣業目前「非常艱難」，正陷水深火熱階段。
製造業近年面對的是結構問題，令一眾扎根珠三角的企業心寒。港商聚首他鄉，陳亨利道，「以往港商有一條戰無不勝的纜，就是港企對外國熟悉程度高。營商模式多利用珠三角的廉價成本，包括稅務等優勢，來發展業務。但這條纜在近3、5年逐漸不成立，珠三角已經不再便宜，無論工資、政府政策、經營環境，都異常艱難。」
遷往東南亞 一年慳近2000萬
他解釋，珠三角平均每個工人月薪約460美元，不過東南亞，例如菲律賓，大概只需要260美元，其他地區成本更低，越南約150至180美元，柬埔寨120至130美元，比較在南中國生產，「先不說東南亞成本平的地方，就算比較貴的菲律賓，460美元和260美元亦差很遠。」他即席計算了一下，「200(美元)的話，一年就相差2,400(美元)，請1,000個工人就差240萬(美元)。」
但中小型製衣廠一般有此能耐嗎？「請1,000個工人的製衣廠絕對賺不到240萬美元！」換算為港幣，即年賺近2,000萬港元。「條數其實好易計，但亦是好現實的問題，香港製衣業的確相當艱難。」再說，賣價不能升，若加價，客人肯定被搶。陳亨利便指，有多少毛利，加多少工資，壽命有多少，很容易算。
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