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■世紀21日昇早前舉行遠足歷練,鍛煉同事抗逆的意志毅力。
地產代理應深明樓市有周期性,好市時可「魚翅撈飯」,淡市時可能要「豉油撈飯」,故要在行業內站穩陣腳,就要「好天搵埋落雨柴」。世紀21日昇地產執行董事黃文龍表示,「兩年前已預鬫酗竣憿v,現時面臨的困境絕非始料不及。日昇基金的成立,正正就是公司抵抗現時困境的重要資本,黃文龍解釋,基金為兩年前公司部分的盈利儲備,達800萬元左右,足以支撐半年的營運虧蝕,現時公司已花了一個月的儲備。
儲備800萬元夠撐半年
然而,他相信,現時供樓仍比租樓划算,樓市並非處於最壞時刻,有信心在公司多方面開源節流下挺過去,強調頂多是減少分行數目,不會仿傚大行般裁員。此外,減少廣告開支乃行內最常用的手法。黃文龍指,公司由每月25萬元的廣告開支減30%至18萬元內。
黃文龍指,現時對自己而言是發揮自身管理經驗的良機,淡市中對員工的賞罰更要分明。例如在今年首季有9宗過千萬元的成交,黃文龍邀請員工先到珍寶海鮮舫大吃海鮮,更特意委託正於日本北海道旅遊的同事,購買兩隻2公斤重的鱈場蟹回港慰勞同事。月前亦舉行遠足歷練,穿越東澳,讓同事們鍛煉意志毅力,在當前逆市保持一如既往積極的心態面對挑戰。
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